27.09.2013 Views

Cuvânt Înainte - Academia Comerciala

Cuvânt Înainte - Academia Comerciala

Cuvânt Înainte - Academia Comerciala

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Capitolul8 GESTIUNEA<br />

STOCURILOR<br />

Functionarea normala şi continua a ciclului de exploatare necesita existenţa<br />

unor stocuri de mijloace circulante in toate fazele activitafii economice din<br />

întreprindere. Stocurile de mijloace circulante înglobeaza materii prime şi<br />

materiale aflate in diferite faze ale prelucrarii, precum şi sub forma produselor<br />

finite, a mijloacelor în decontare (c reanţe asupra clienţilor şi debitorilor) şi<br />

disponibilitaţilor banesti în casa sau banca.<br />

Important^ deosebita a mijloacelor circulante in structura economica a<br />

întreprinderii consta în faptul ca acestea devin, pe parcursul procesului de<br />

produce, depozitarul valorii cedate de celelalte elemente ale structurii cum ar fi:<br />

personalul, mijloacele fixe, informaţiile, mediul 1 .<br />

Stocurile se exprima fizic şi valoric dar pot fi determinate şi în numar de zile<br />

(vezi subcapitolul referitor la viteza de rotate a capitalurilor).<br />

Din punct de vedere fizic, stocurile reprezinta cantitatile de materiale, de<br />

produse sau de marfuri necesare fiecarei faze a ciclului de expioatare<br />

(aprovizionare, produce, desfacere) pentru a asigura desfasurarea continua şi<br />

ritmica a acestuia. Necesitatea cbnstituirii stocurilor deriva din caracterul<br />

continuu al productiei (sau al desfacerii lor) în raport cu caracterul discontinuu al<br />

aprovizionarilor.<br />

Marimea financiara a stocurilor este data de marimea capitalurilor<br />

necesare pentru constituirea şi pastrarea lor. Capitalurije alocate nu pot fi<br />

recuperate decat dupa ce stocurile respective parcurg întreg ciclu de exploatare<br />

şi sunt valorificate prin vanzarea şi încasarea produselor sau serviciilor realizate<br />

de întreprindere. Pe toata aceasta durata de imobilizare capitalurile taman<br />

blocate fara posibilitatea de a fi utilizate în alte plasamente rentabile. S-ar<br />

desprinde de aici ideia, eel puşn la prima vedere, ca procesul de exploatare eel<br />

mai economic ar fi acela care s-ar desfasura fara stocuri sau cu stocuri foarte<br />

mici. Insa, o activitate de exploatare fara stocuri, cu aprovizionare în timp real<br />

(gestiunea stocului zero - modelul japonez) determina o crestere considerabiia a<br />

cheltuielilor de aprovizionare. Cheltuielile cu aprovizionarea continua pot fi atat de<br />

mari, încat este mai economica organizarea aprovizionarii în mod discontinuu. (la<br />

intervale). Automat va apare necesitatea constituirii de stocuri care sa asigure<br />

alimentarea producţiei între cele doua reaprovizionari succesive.<br />

Exista şi alternativa de a constitui stocuri suficient de mari pentru a reduce<br />

nurnarul aprovizionarilor. Organizarea activitatii de exploatare cu stocuri<br />

excesive (peste necesarul curent) antreneaza costuri ridicate de depozitare şi<br />

pastrare, dar mai ales, de oportunitate a capitalurilor imobilizate pe durata de<br />

staţionare a acestor stocuri.Deci, cheltuielile suplimentare inutile în gestiunea<br />

stocurilor sunt generate, atat de stocurile insuficiente, cat şi de cele excesive.<br />

1 P. Bran, Finanfele întreprinderii, Bucureşti, 1994, Chişinau "Logos" 1995, p. 127.<br />

311

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!