27.09.2013 Views

Cuvânt Înainte - Academia Comerciala

Cuvânt Înainte - Academia Comerciala

Cuvânt Înainte - Academia Comerciala

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

analiza funcţionala, nu disociaza termenul lung de eel scurt al resurselor şi nevoilor,<br />

luand in considerare costul acestor resurse şi randamentu! utilizarilor în cadrul<br />

unei politici financiare ce realizeaza arbitrajele necesare între rentablitate şi risc.<br />

Analiza patrimoniaia acorda puţina important^ aspectelor privind<br />

rentabilitatea mijloacelor economice şi perspectivele de crestere a întreprinderii,<br />

aceasta deoarece In concep^ia patrimoniaia trecutul pare sa fie garantul<br />

viitorului. Daca am aprecia întreprinderea dupa situafia reflectata în ultimeie<br />

bilanţuri (exemplu trei exercrţii succesive) în scopul pr evederii evolutiei viitoare,<br />

aceasta ar putea sa depinda de anumiţi factori care nu au fost luaţi în calculul<br />

indicatorilor de echilibru. De pilda, fondul de rulment ar trebui apreciat în funcţie<br />

de specificul întreprinderii, de natura activitafii şi de nevoile financiare ale ciclului<br />

de exploatare, care la randul lor sunt într-o stransa interdependent cu<br />

termenele de stocaj, natura şi durata fazelor de aprovizionare, fabricate,<br />

comercializare, dar şi cu duratele creditului furnizori şi client! Intrucat modelul de<br />

analiza nu permite evidenşierea influenţelor difertylor factori asupra fondului de<br />

rulmsnt, echilibru! financiar iichiditate-exigibilitate nu poate fi decat aparent.<br />

Aceasta deficient, constatata la nivelul calitafii informaţiet furnizate de<br />

indicatorul centra! al analizei Iichiditate-exigibilitate, a condus la un nou model de<br />

analiza (analiza funcţionala) centrat pe o notine dinamica ce poate fi<br />

dimensionata în raport cu volumul de activitate al întreprinderii (nevoia de fond de<br />

rulment pentru exploatare).<br />

O exprimare dinamica a echilibruiui financiar al întreprinderii ar fi mult mai<br />

relevanta, daca s-ar utiliza sistemui de indicatori exprimafi în numar de zile<br />

(metoda normativa prezentata în subcapitaiul privind diagnosticul financiar prin<br />

sistemui de rate). Eliminand influenţa volurnului specific de activitate asupra<br />

echiiibrului financiar, indicatorii avand caracter dinamic sunt recomandaţi în<br />

calciiie de previziune financiara, în condiţiii de relativa stabilitate economica a<br />

întreprinderii.<br />

Exempiele 1 şi 2 evider^iaza modul de calcul al indicatoriior de echilibru<br />

financiar iichiditate-exigibilitate.<br />

Exemplul 1.<br />

Deterninaţi indicatorii de echilibru financiar patrimonial la începutul şi<br />

sfarsitul exerciţiului N şi interpretaţi varia^ia (cresterea sau reducerea<br />

indicatorii or la sfarsitul perioadei fa^a de începutu! acesteia) rezultatelor obtinute.<br />

Datele se preiau din bilan^ul (dupa repartizare) prezentat în tabelul 1.1.<br />

BIL.ANJLA31.12.N<br />

Tabelul 1.1<br />

ACT1V N-1 N PAS1V N-1 M<br />

Activ imobilizat net<br />

Stocuri<br />

Ciienti<br />

Disponibilitati<br />

2400<br />

1300<br />

670<br />

130<br />

2200<br />

1800<br />

1200<br />

300<br />

Capital social<br />

Rezerve Rezultat<br />

net nerep. Datorii<br />

financiare mai mari<br />

de un an Datorii<br />

furnizori Credite<br />

bancare curente<br />

2500<br />

400<br />

600<br />

400<br />

550 50<br />

2500<br />

500<br />

620<br />

930<br />

850<br />

100<br />

TOTAL 4500 5500 TOTAL 4500 5500<br />

mil. lei<br />

47

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!