Kommunale Wertschöpfung durch Erneuerbare Energien

3.2 Windenergie Repowering
KOMMUNALE WERTSCHÖPFUNG DURCH ERNEUERBARE ENERGIEN | 51
Das Repowering von Windenergieanlagen, also der Ersatz alter Windenergieanlagen durch neue,
effizientere Anlagen, kann für Kommunen in vielerlei Hinsicht interessant sein. Zum einen wird eine
höhere spezifische Ausbeute angestrebt, die sich in höheren Gewerbesteuern und Gewinnen niederschlägt
und einen wirtschaftlichen Vorteil für die Kommune bedeutet. Aber auch an der Produktion
der neuen Anlage, an der neben den Herstellern auch viele Zulieferer beteiligt sind, und an der
Planung, Installation etc. kann in vielen Fällen die Kommune an der dadurch generierten Wertschöpfung
teilhaben. Daneben bieten das Repoweringn für die Kommune weitere Vorteile, wie eine
Entlastung für das Landschaftsbild durch weniger und langsamer laufende Rotoren oder durch reduzierte
Geräuschemissionen. Durch den im EEG eingeführten Bonus für Repowering ist ein zusätzlich
wirtschaftlicher Anreiz geschaffen worden. Der Standort der neuen Anlagen muss nicht
zwangsläufig der Standort der ersetzten Anlagen sein, Bedingung für den Bonus nach dem EEG ist
lediglich ein Standort im selben oder einem angrenzenden Landkreis. Für die Kostenstruktur bedeutet
dies, dass in der Regel nicht auf die vorhandene Infrastruktur für die alten Anlagen zurückgegriffen
werde kann, sondern die Installation beim Repowering einer Neuinstallation gleicht. Daher
wird die Kostenstruktur aus Kapitel 3.1.1 „Wind onshore“ verwendet und an die Besonderheiten
des Powering angepasst.
3.2.1 Kostenstruktur
Als spezifische Investitionskosten zur Berechnung der Umsätze der einzelnen Wertschöpfungsstufen
werden beim Repowering die gleichen Werte verwendet wie im Bereich Wind Onshore.
Auch die Kostenstruktur bleibt grundsätzlich dieselbe. Abweichungen gibt es nur in wenigen Punkten,
auf die im Folgenden eingegangen werden soll.
Betriebskosten: Im Repowering ist außerdem mit erhöhten Rückbaukosten zu rechnen, da nicht
nur Rückbaukosten für die neu installierten Anlagen entstehen, sondern auch ein Großteil der alten
Anlagen zurückgebaut werden muss. Für die neuen Anlagen werden meist neue Flächen und
Standorte verwendet. Daher werden in dieser Analyse die Rückbaukosten verdoppelt, abgesehen
von Deponierung und Erlöse Sekundärrohstoffe, welche aufgrund des Verkaufs der Altanlage nur
einmalig anfallen. Die Struktur der Investitionskosten der WEA, der Investitionsnebenkosten und
der Betriebskosten wird in Tab. 3.8 verdeutlicht.
Tab. 3.8: Investitions- und Investitionsnebenkostenstruktur sowie Betriebskosten bei
Windenergie Repowering
Quelle: Eigene Berechnung
Kostenposition Anteile €/kW jährlich
WEA 100 % 1.000
Nabe und Hauptwelle 6 % 55
Gondel 7 % 74
Generator 9 % 92
Turm 22 % 221
Blätter 22 % 221
Getriebe 17 % 166