Kommunale Wertschöpfung durch Erneuerbare Energien
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62 | B. HIRSCHL, A. ARETZ, A. PRAHL, T. BÖTHER, K. HEINBACH, D. PICK, S. FUNCKE<br />
Tab. 3.14: Investitions- und Installationskostenstruktur (inkl. Großhandel) sowie Umsätze<br />
von Photovoltaik-Kleinanlagen<br />
Quelle: Eigene Berechnung<br />
Kostenstruktur<br />
Kosten<br />
[€/kW]<br />
Umsätze<br />
[€/kW]<br />
Module 57 % 1566 4726<br />
Handel Module 10 % 276 1566<br />
Module 10 % 262 1291<br />
Zellen/Absorbermaterial 17 % 475 1029<br />
Wafer 10 % 266 554<br />
Metallische Rohstoffe 10 % 287 287<br />
Wechselrichter 12 % 331 603<br />
Handel Wechselrichter 2 % 58 331<br />
Produktion Wechselrichter 10 % 273 273<br />
Planung & Projektierung 2 % 54 54<br />
Installation 29 % 803 1054<br />
Handel Installationsmaterial 2 % 53 304<br />
Produktion Installationsmaterial 9 % 250 250<br />
Montage 11 % 304 304<br />
Netzanschluss 7 % 196 196<br />
Investitions- und Investitionsnebenkosten<br />
gesamt<br />
3.3.1.2 Betriebskosten<br />
100 % 2754 6437<br />
Die Betriebskosten für PV-Kleinanlagen sind im Vergleich zu anderen EE-Anlagen, die entweder<br />
sich bewegende Elemente aufweisen (z.B. Windenergie), Brennstoffe benötigen (Biomasse) oder<br />
regelmäßig gereinigt werden müssen (z.B. Wasserkraft) vergleichsweise gering. In der Regel werden<br />
sie in der Literatur in Ermangelung empirischer Werte als ein Schätzwert in der Größenordnung<br />
von 1-2 % angegeben (vgl. hierzu bereits Hirschl et al. 2002) .Wir setzen hier einen solchen<br />
aggregierten Wert für Wartung, Instandhaltung und Versicherung nach Staiß (2007) in Höhe von<br />
1,5 % der Investitionskosten an. Diese werden weiter unterteilt in 1,3 % für Wartung & Instandhaltung<br />
und 0,2 % für Versicherungskosten (SolarOne Deutschland AG o.J. a). Nach BMU (2006) beträgt<br />
der Anteil der Personalkosten an den Kosten für Wartung & Instandhaltung 5 % im Bereich<br />
der Photovoltaik. Damit entfallen 95 % auf Kosten für Ersatzmaterial, welches wiederum Umsätze<br />
bei den Produzenten und beim Handel erzeugt.<br />
Neben diesem Betriebskostenblock ist für die Analyse der <strong>Wertschöpfung</strong> auch die Finanzierung<br />
relevant. Für die Finanzierung der Investitionskosten der Anlage wird von einer Aufteilung von<br />
50 % Eigenmitteln und 50 % Fremdkapital ausgegangen (vgl. hierzu auch Staiß et al. 2007). Daraus<br />
entsteht eine Kreditsumme von 1377 €/kW, welche verzinst mit 4 % effektivem Jahreszins und<br />
20 Jahren Laufzeit (Staiß et al. 2007) jährliche Zinszahlungen von 32,5 €/kW erzeugen.
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