Freizeitgesellschaft zwischen Umwelt, Spaß und ... - Öko-Institut eV

Sigurd Agricola · Wirtschaftsfaktor Freizeitindustrie
Tabelle 7:
Nutzung und Besuch von Freizeitangeboten im Jahr
168
Besucher – Nutzer – Teilnehmer
Mio. Mio.
Restaurants 7.400,0 Erlebnisparks 21,0
Entleihungen in öfftl. Büchereien (`98) 324,0 EXPO 2000 18,0
Volksfeste 220,0 Internetnutzer 18,3
Bäder (öffentlich) 160,0 Erlebnisbäder 16,4
Kinos 149,0 Messen, Regionalausstellungen 10,1
Museum (1998) 95,3 Fußballbundesliga 9,3
Freizeitveranstaltungen (mind. 1x jährl.) 55,0 Fitness-Studios (Mitglieder) 4,27
Theaterbesuche 43,0 Volkssportveranstaltungen 3,1
Multiplex-Kinos 34,4 Festspiele 1,3
Theater (1997/98) öfftl. und priv. 32,1 Konzerte von Kulturorchestern 1,2
Sauna 23,0 Musikschüler 0,87
Quelle: Deutsche Gesellschaft für Freizeit „Freizeit in Deutschland. Freizeittrends 2000plus“, Ergänzungsband 2001, Erkrath 2000
Ein bedeutendes wirtschaftliches und ökologisches Problem ist die notwendige
Erneuerung der Freizeitinfrastruktur. Während eine private bzw.
privat betriebene Infrastruktur in der Regel durch ihre Besitzer ständig erneuert
wird, sind Teile der öffentlichen Freizeitinfrastruktur erheblich erneuerungsbedürftig.
So berechnete das Deutsche Institut für Urbanistik
(2000) einen Erneuerungsbedarf allein für öffentliche Sportstätten von
36,2 Mrd. DM. Trotzdem wird weiterhin mehr Wert auf die Neuschaffung
von vor allem spektakulären Freizeiteinrichtungen gelegt als auf die Instandhaltung
der vorhandenen, wird bei der Diskussion neuer Einrichtungen
die spätere Belastung durch Innovation vernachlässigt. Großprojekte
(z.B. EXPO, Fußball-WM, Olympische Spiele) werden mit ihren positiven
Folgewirkungen für Volkswirtschaft und (neue) Infrastruktur dargestellt –
ohne Verweis darauf, dass die breite Bevölkerung sie nicht nutzen kann
und dass die vom Steuerzahler aufzubringenden Mittel an anderer Stelle
für Alltagsangebote fehlen werden. Das einmalige, meist sehr spezialisierte
Produkt steht im Vordergrund des Interesses. Das Einzelereignis prägt
das öffentliche Bewusstsein, was zu einer Überbetonung der Events nicht
nur im Freizeitbereich führte. Die Kurzfristigkeit des „Eventdenkens“
führt zum Wegfall von Planungs- und Angebotskontinuität und birgt in
sich die Gefahr von Überangeboten. Unerlässliche bzw. vorteilhafte Vernetzungen
von Infrastrukturanforderungen werden vernachlässigt oder
gar nicht beachtet.
Ausgewählte Felder der Freizeitwirtschaft
Angebote für Outdoor-Tätigkeiten Viele Außer-Haus-Tätigkeiten haben
in einem Land wie Deutschland gleich eine in die Millionen gehende
Anhängerschaft. Die dabei führenden außerhäuslichen Bewegungstätigkeiten
stoßen eine rege wirtschaftliche Tätigkeit an. Durch die Auffäche-