Freizeitgesellschaft zwischen Umwelt, Spaß und ... - Öko-Institut eV

Christian Hochfeld, Dr. Volker Strubel, Kirsten Havers
Umweltauswirkungen und Optimierungspotenziale von Freizeit- und Erlebnisparks
liche Aufenthaltsdauer der Besucher liegt dabei weit über einem Tag.
Sowohl Freizeit- und Erlebnisparks als auch Ferienwelten sind eher im
ländlichen Raum angesiedelt und sollen oftmals zur wirtschaftlichen Aufwertung
der Region dienen. Bei den städtischen bzw. stadtnahen Erlebniswelten
stellt die zentrale Lage einen entscheidenden Faktor bei der
Standortwahl dar. Städtische und stadtnahe Erlebniswelten können sein:
Urban Entertainment Center (UEC), Shoppingcenter, Erlebnisbäder, Großkinos/Multiplexe,
Ausstellungen/Messen, Sportarenen, Openair-Konzerte,
Events etc. (Baumgartner 2001).
Die Diversifizierung der Konzepte von Großeinrichtungen und ihr spezieller
Zuschnitt auf ein ganz bestimmtes Marktsegment und eine ausgesuchte
Klientel gestaltet die Klassifizierung dieser Einrichtungen zunehmend
schwieriger (IfS 1994).
In Deutschland gibt es mittlerweile mehrere Parks (Europa-Park Rust,
Heidepark Soltau, Hansa-Park Sierksdorf, Phantasialand Brühl und Holiday
Park Hassloch) mit mehr als einer Million Gäste im Jahr. Mehr als 50 Freizeit-
und Erlebnisparks haben mehr als 100.000 Besucher. Hinzu kommen
mehr als 200 Parks mit weniger als 100.000 jährlichen Gästen. Es wird
geschätzt, dass insgesamt etwa 22 Mio. Besucher jährlich in die Freizeitund
Erlebnisparks strömen (THEMATA 2001). Laut einer Repräsentativbefragung
des Freizeit-Forschungsinstituts von British American
Tobacco (B.A.T.) von 3.000 Personen ab 14 Jahren im Sommer 1998 hatten
bereits 37 von 100 Befragten einen Freizeit- oder Erlebnispark besucht
(Opaschowski 1998).
Diese Zahlen lassen erkennen, dass Freizeitgroßprojekte einen unbestreitbaren
Boom verzeichnen mit weiterhin großen Wachstumspotenzialen,
Investitionen und Umsätzen. Damit spiegelt sich in Deutschland der
Trend zur weltweiten Expansion der Branche der letzten Jahre wider
(THEMATA 2000) 1 . Weltweit wurden für 1999 in 340 Freizeit- und Erlebnisparks
2 545 Mio. Besucher mit einem Umsatz von 13,8 Mrd. US$ geschätzt
(THEMATA 2000).
In Deutschland wurden in den letzten Jahren zahlreiche weitere Anlagen
errichtet – vorwiegend in den neuen Bundesländern. Die Trends bei
den Konzepten für Freizeit- und Erlebnisparks zeigen, dass:
· die Technikorientierung zunimmt;
· die Devise „immer höher, immer größer, immer schneller“ weiterhin gilt;
· auf eine attraktive Gestaltung des Geländes als Erlebnisraum zunehmend
Wert gelegt wird;
1 Im Zeitraum von 1990 bis 2000 verdoppelten sich die Umsätze. Die Besucherzahlen stiegen um 80% (THEMATA 2000).
2 Berücksichtigt sind die Parks in Nordamerika mit über 500.000 Besuchern sowie weltweit „signifikante“ Parks.
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