Freizeitgesellschaft zwischen Umwelt, Spaß und ... - Öko-Institut eV

Sigurd Agricola · Wirtschaftsfaktor Freizeitindustrie
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jenige der Lebenskunst. Die darin liegenden ganzheitlichen Ansätze sind
nicht weit entfernt von denjenigen der Ökologiebewegung. Die größer
werdenden Grauzonen zwischen den Feldern Freizeit – Gesundheit – Ökologie
stellen nicht nur ein weiteres Risiko, sondern auch die Chance für
neue unternehmerische Tätigkeit dar.
Freizeit wurde unter dem Ziel Verbesserung des Freizeitwertes zum
Gegenstand öffentlicher Wirtschaftsförderung. Leider beschränkte sich
diese politische Tätigkeit zunehmend auf die Suche nach Freizeitgroßeinrichtungen.
Freizeitpolitische Leitbilder und eine integrative Freizeit- und
Tourismuspolitik wurden bislang nur in wenigen Fällen etabliert. Ansätze
dazu stellen die in den letzten Jahren durch den Niedergang des Kurwesens
entwickelten Alternativkonzepte für Kur- und Erholungsorte dar.
In der Grauzone Freizeit – Gesundheit angesiedelt sind auch die Modelle
„Kur vor Ort“, die im lokalen Umfeld vorhandene Möglichkeiten für Gesundheitsvor-
und -nachsorge und Wellnessprogramme aufnehmen. Andere
Ansätze sind in Privatisierungsvorhaben der Kommunen zu finden.
Hier entstanden neue Unternehmensmodelle in der Kombination von Profit-
und Non-Profit-Angeboten (Public-Private-Partnership), die nicht nur
die Möglichkeiten eines wirtschaftlicheren Betriebs, sondern auch der
weiteren politischen Einflussnahme (Umwelt- und Sozialverträglichkeit)
bieten.
Viele Entscheidungen werden auch weiterhin nicht aufgrund solider
Planung und professioneller Unternehmenskonzepte, sondern recht zufällig
getroffen. Daher ist abschließend zu fordern: Für die öffentliche
Freizeitplanung wie auch für die Entwicklung unternehmerischer Methoden
in Richtung nachhaltiger Lösungen der Freizeitwirtschaft und für die
Qualifizierung der Akteure muss noch sehr viel getan werden!