Freizeitgesellschaft zwischen Umwelt, Spaß und ... - Öko-Institut eV

Sigurd Agricola · Wirtschaftsfaktor Freizeitindustrie
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Freizeitanbieter können sich nicht mehr allein auf allgemein gültige
Orientierungswerte sowie auf klassische Bedarfs- und Trendberechnungen
berufen. Die Planungsgrundlagen müssen heute akribisch für den jeweiligen
Standort ermittelt werden. Dazu dient das so genannte Dialogmarketing.
Der Dialog mit dem Nutzer/Interessenten/Kunden zielt auf
den gemeinsamen Erfolg von Anbieter und Freizeiter bei jeweils unterschiedlicher
Interessenlage. Der Freizeiter steht mit seinen Erwartungen
und Ansprüchen zwar weiterhin im Mittelpunkt, aber nicht als „König“,
vor dem man kniet, auch nicht als Freund, den man verwöhnt, sondern als
selbst Aktiver und Beteiligter, der das Angebot mitgestaltet. Dieser Dialog
zum Erkennen und Umsetzen der Freizeiterwünsche in Infrastruktur, Produkte
und Angebote setzt die Bereitschaft der Anbieter zur ständigen
Veränderung voraus.
Die neuen Medien, insbesondere das Internet, sind ein hervorragendes
Instrumentarium für ein Dialogmarketing. In der Stadt- und Freiraumplanung
sind diese Ansätze bei der Bürgerplanung und den Initiativen zur
Umsetzung der Agenda 21 zu finden. Ist der Dialog nicht erreichbar, sind
innovationsoffene Lösungen wie variable, weiter zu bauende und umzugestaltende
Bauten zu bevorzugen. Ökologische Anliegen sind über den
Dialog sowie durch die „imperfekte Planung“ einzubringen: Bauten und
organisatorische Regelungen müssen revidierbar sein, wenn die Belastungen
sozial- und umweltunverträglich werden.
Tabelle 14:
Interessenkonflikte Freizeit – Freizeitwirtschaft – Umwelt
Konfliktursachen
• Anwachsen des Freizeitbewusstseins und vermehrte Aktivität in der Freizeit (Zweit- und
Dritttätigkeiten), insgesamt mehr Umweltnutzung für Freizeittätigkeiten und -angebote
• Anstieg des Gesundheits- und Umweltbewusstseins mit mehr Natur- und Landschaftsbedarf
und -angeboten
• Anhalten des auf hohem Niveau stehenden Ausflugs- und Reiseverkehrs
• Zunahme von Freizeittätigkeitsformen, die Umweltbedarf haben, sowie Ausdifferenzierung
schon vorhandener Freizeit-Landschaftsnutzungen
• zeitliche Ausdehnung der Freizeittätigkeiten und -nutzung über bisherige Saisons hinaus
zur Ganzjahrestätigkeit
• Zunahme von Individualtätigkeiten und deren Ausprägung (z.B. Abenteuer, Suche nach Spannung
und Sensationslust)
• Technisierung und Vermehrung der Leistungsmessung bei naturorientierten Freizeittätigkeiten
• Zunahme vermarktbarer Groß- und Massenveranstaltungen in flächendeckender Verteilung
(Volks-.., "Events", Festivals, Verbrauchermessen)
• Trend zum Freizeitwohnen in Zweit- und Ferienwohnungen, Camping, Wohnmobiltourismus
• Zunahme flächenintensiver Freizeiteinrichtungen (z.B. Golf, Ferienparks)
• Steigerung des Angebotsstandards von Freizeitinfrastruktur, dadurch z.B. höherer Flächen-,
Material-, Wasser-, Energie- und Entsorgungsbedarf
• Vermehrung der Folgeerscheinungen von Freizeitinfrastruktur (Lärm, Verkehrsaufkommen, Müll)
Quelle: Sigurd Agricola „Freizeit. Grundlagen für Planer und Manager“, München 2001