Barnefattigdom i Oslo (utgitt desember 2011) - Helseetaten
Barnefattigdom i Oslo (utgitt desember 2011) - Helseetaten
Barnefattigdom i Oslo (utgitt desember 2011) - Helseetaten
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Figur 5.6 Bydelenes syn på hvordan deltakerne kan knyttes tettere til arbeidslivet.<br />
Prosent<br />
Lønnet fadder<br />
(ansatt i bedrift)<br />
på arbeidsplassen<br />
6 %<br />
Belønne bedrifter<br />
6 % Mer<br />
lønnstillskuddsmidler<br />
6 %<br />
Tettere oppfølging<br />
av deltakere i<br />
praksis og jobb<br />
12 %<br />
Økt fokus på<br />
markedsarbeid<br />
40 %<br />
Place and train<br />
12 %<br />
Forplikte bedrifter<br />
18 %<br />
Prosentene er beregnet<br />
av antall forslag og<br />
ikke antall bydeler.<br />
Bydelene sier også at det er ønskelig at man i fremtiden både skal kunne forplikte bedrifter til<br />
samarbeid, og belønne de som gir reelle jobbmuligheter. I tråd med Legard, Schafft og<br />
Spjelkaviks (<strong>2011</strong>) evaluering av kvalifiseringsprogrammet mener bydelene også at det er<br />
lønnsomt å plassere deltakerne tidligere ute i bedriftene (”place and train”) istedenfor å drive<br />
langvarig opplæring i et skjermet miljø. ”Place and train”, også kjent som integrert<br />
tilnærming”, forutsetter en forflytning av innsats, midler og NAV-ansatte (eventuelt frikjøp av<br />
faddere på arbeidsplassen) fra interne læringsmiljø og ut på arbeidsplassene. Det er altså helt<br />
avgjørende at deltakere som skal få opplæring i bedrift i en tidlig fase får tett nok oppfølging.<br />
I motsatt fall vil det kreve for mye av arbeidsgiver, og vedkommende vil vegre seg for å ta inn<br />
deltakere i fremtiden. Arbeidsforskningsinstituttet viser til at denne metoden har gitt gode<br />
resultater i flere europeiske land.<br />
Oppsummering og anbefalinger<br />
Våre undersøkelser viser at det fortsatt er et potensial for forbedringer i<br />
kvalifiseringsprogrammet. Så godt som alle bydeler mener det må tettere koblinger til mellom<br />
deltakerne i kvalifiseringsprogrammet og arbeidslivet. Hvordan skal vi få til dette? En ansatt<br />
sier: ”Noen langt oppe i systemet må informere og forplikte arbeidsgivere slik at de forstår at<br />
dette er et felles ansvar – arbeidsgivere som er flinke bør belønnes økonomisk”.<br />
Godt samarbeid med lokale bedrifter er sentralt. Noen bydeler er i ferd med å prøve ut en<br />
ordning hvor ansatt i bedrift fungerer som en lønnet fadder for deltaker i praksis, noe det blir<br />
spennende å følge effektene av. Legard, Schafft og Spjelkaviks (<strong>2011</strong>) evaluering av<br />
kvalifiseringsprogrammet støtter opp om dette. Rapporten fremhever nytten av en mer<br />
integrert tilnærming der en større del av deltakernes opplæring finner sted ute på ordinære<br />
arbeidsplasser til forskjell fra lengre perioder bestående av opplæring i skjermede miljø før<br />
deltakeren mot slutten av programmet kan ansees som klar for utprøving i det virkelige<br />
104
Change language