Potenzialanalyse Seniorenwirtschaft - Regionalverband ...
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eispielsweise Oberbekleidung für Vollschlanke anbieten, arbeiteten<br />
nicht mit Mitarbeitern, die extrem schlank sind. Pro City ist aber der<br />
Auffassung, dass sich viele Personalverantwortliche beim Thema “zielgruppengerechtes<br />
Personal” eher vom Gefühl als von der klaren Analyse<br />
leiten lassen.<br />
Bei der Gestaltung ihrer eigenen Angebote setzt Pro City selbst in vielen<br />
Ausprägungen bereits auf die Seniorengerechtigkeit. So wird z. B. bei<br />
Weinfesten darauf geachtet, dass es ausreichend Sitzmöglichkeiten gibt.<br />
Bei der Werbung wendet sich Pro City noch nicht explizit an Senioren.<br />
Das Center-Management des Kauf-Parks in Göttingen/Grone unternimmt<br />
regelmäßig Kundenbefragungen. Analysiert wird auch die Altersstruktur.<br />
Daraus ergibt sich, dass der demographische Wandel für das Management<br />
ein wichtiges Thema geworden ist. Werbemaßnahmen und Verkaufsförderungsmaßnahmen<br />
werden auf die Zielgruppe der Älteren abgestellt.<br />
So richtet sich eine BINGO-Aktion speziell an ältere Kunden. Wenn das<br />
Center-Management des Kauf-Parks Befragungen auswertet, wird der<br />
„Feel-Age-Faktor“ bewusst berücksichtigt, d. h., es werden jeweils zehn<br />
Jahre von dem durch die Kunden angegebenen wirklichen Alter abgezogen,<br />
um zum „gefühlten Alter“ der Kundengruppen zu kommen. Dieses<br />
„relative“ Alter ist ausschlaggebend für die Gestaltung der jeweiligen<br />
Marketingaktionen.<br />
Das Management informiert die Geschäfte über die Ergebnisse der<br />
Befragungen. Es zeigt sich, dass die Anzahl der Single-Haushalte in Göttingen<br />
weiter steigt. Für den Lebensmitteleinzelhandel bedeutet dies,<br />
mit kleineren Verpackungsgrößen zu arbeiten. Bei der Entwicklung der<br />
Mieterstruktur wird der demographische Wandel ebenfalls berücksichtigt.<br />
So wurden gezielt Optiker auf eine Ladenanmietung angesprochen. Vor<br />
sieben Jahren wurde der Versuch unternommen, einen Einpackservice<br />
zu etablieren. Dieser Versuch wurde aber eingestellt, nachdem deutlich<br />
wurde, dass nur wenige KundInnen diesen Dienst genutzt haben, sich die<br />
Waren einpacken und zum Auto bringen zu lassen. Deutlich erkennt das<br />
Center-Management, dass gerade ältere Kunden Wert auf gute Beratung<br />
legen. Der Facheinzelhandel sei deshalb besonders zukunftsträchtig.<br />
Deutlich sei auch, dass sich ältere Kundinnen und Kunden lieber von älteren<br />
Verkäufern und Verkäuferinnen beraten lassen. Viele Fachgeschäfte<br />
im Kaufpark achteten auf die Größe der Preisschilder. Der Kaufpark mit<br />
ebenerdigen Parkplätzen vor dem Gebäude ist nach der Bewertung des<br />
Center-Managements baulich barrierefrei.<br />
Im Stadtmarketing Duderstadt sind 90 Mitgliedsunternehmen organisiert<br />
– überwiegend aus dem Einzelhandel, einige aber auch aus dem Handwerk.<br />
Wichtigste Aufgaben sind Imagewerbung und die Ausrichtung von<br />
Veranstaltungen. Das Stadtmarketing organisiert den Gartenmarkt, den<br />
historischen Markt, den Äpfel- und Birnenmarkt sowie den Weihnachtsmarkt.<br />
Die Maßnahmen werden durch den Geschäftsführer der Fa. Wippermann<br />
geplant und durchgeführt. Nach seiner Beobachtung legen Ältere<br />
besonderen Wert auf eine kompetente Beratung. Ältere KundInnen lassen<br />
125 Gespräch mit Geschäftsführer Christian Glantz am 31. März 2006 in Göttingen<br />
126 Gespräch mit Center-Manager Andreas Gruber am 1. Juni 2006 in Göttingen<br />
135<br />
Gestaltungsfelder der<br />
<strong>Seniorenwirtschaft</strong>