Potenzialanalyse Seniorenwirtschaft - Regionalverband ...

„Als älterer Mann bin ich ein bisschen eigen. Beim Friseur lasse ich mich
nur von älteren Männern bedienen, junge Mädchen lasse ich an meinen
Kopf nicht ran. Ich würde mich auch nie von einer Ärztin behandeln lassen.
Viele Ältere würden sich auch nie von ihren Kindern pflegen lassen,
von Fremden lassen sie sich aber helfen. “ (Duderstadt)
„Ideal ist eine funktionierende Familie, die hat aber nicht jeder. Na klar:
Ich nehme auch ehrenamtliche Hilfe in Anspruch.“ (Göttingen)
„Man ist so zufrieden, wenn man etwas selbst macht. Selbstständigkeit
heißt doch, frei zu sein und das Beste aus seinem Leben zu machen.“
(Göttingen)
„Wir werden zu alt, Altern ist eine Last. Ich bin zwar noch rüstig, brauche
aber unbedingt Gesellschaft. In meinem Haus wohnen viele junge
Leute, die grüßen zwar aber mehr auch nicht. Sich um Gesellschaft zu
kümmern ist aber mühsam.“ (Göttingen)
„Das Treffen mit anderen ist wichtig, um das Alleinsein zu unterbrechen.
Frage mich, wie kann man das Alleinsein älterer Menschen unterbinden?
Ich hatte einen Plan ‘Kette per Telefon’, aber viele scheuen sich,
auf andere zuzugehen.“ (Göttingen)
Gesundheitswirtschaft
Die wirtschaftlichen und beschäftigungspolitischen Potenziale des
Wachstumsmarktes Gesundheitswirtschaft gründen im Wesentlichen
auf drei Triebkräften: dem demographischen Wandel, dem medizinischtechnischen
Fortschritt und einem steigendem Gesundheitsbewusstsein.
Letzteres bedeutet, dass der soziale und kulturelle Wandel in großen Teilen
der Bevölkerung zu einem steigenden Gesundheitsbewusstsein führt und
auch zu einer wachsenden Bereitschaft, für Gesundheit und Wohlbefinden
auch private Mittel auszugeben.
Die Gesundheitswirtschaft zählt auch unter beschäftigungspolitischen
Aspekten zu den wichtigsten Wachstumsbranchen der letzten zwei
Dekaden. Demographischer Wandel, technischer Fortschritt und die
Innovationen sowie neue Ansätze für Produkte und Dienstleistungen im
Bereich der Lifestyle-, Alternativ- und ganzheitlichen Medizin lassen darauf
schließen, dass dieser Trend auch in den nächsten Jahren anhalten
wird.
Mit Blick auf die zukünftige Entwicklung – vor allem hinsichtlich der kleiner
werdenden Familien – ist davon auszugehen, dass mit dem demographischen
Wandel zukünftig ein Mehrbedarf an professionellen Hilfs- und
Pflegeangeboten einhergehen wird. Im Hinblick auf die Pflegebedürftigkeit
müssen neue Formen der Betreuung und Versorgung die familiäre Unterstützung
ergänzen oder auch ersetzen können. Dienstleistungsangebote
sollten dabei das Spektrum von Beratungsangeboten bis hin zu flexiblen
132 5. Altenbericht der Bundesregierung, S. 247
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