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GRÁFICO 103: Intensidad de uso de sectores creativos / Como insumo o contenido para la creación de otros sectores creativos
Como espacio o herramienta de difusión de otros sectores creativos
USO DE SECTORES CREATIVOS COMO
INSUMOS O CONTENIDO DE CREACIÓN
22
19 13 11 5 7
USO DE SECTORES CREATIVOS COMO
ESPACIOS O HERRAMIENTAS DE DIFUSIÓN
21 14
1 34
10
23
14
21
13
19
20
19
28
23
8
21
2
9
20
22
12
20
22
29
22
5
15
Grupo creativo del core
7 Artesanía
21 Artes visules
19 Fotografía
13 Teatro
11 Danza
5 Artes circenses
Grupo creativo industrial
12 Editorial
20 Música
20 Audiovisual
Grupo creativo de medios
2 Radio
9 Televisión
Grupo creativo de apoyo
14 Arquitectura
20 Diseño
21 Nuevos medios
8 Publicidad
Grupo creativo transversal
19 Patrimonio
22 Educación
Grupo creativo del core
4 Artesanía
10 Artes visules
23 Fotografía
1 Teatro
3 Danza
Grupo creativo industrial
5 Música
19 Editorial
23 Audiovisual
Grupo creativo de medios
22 Radio
15 Televisión
Grupo creativo de apoyo
13 Arquitectura
28 Diseño
29 Nuevos medios
22 Publicidad
Grupo creativo transversal
14 Patrimonio
21 Educación
Fuente: Elaboración propia.
Nota:
Este esquema se ha construido en conjunto con los encargados de las áreas artísticas del Consejo de la Cultura y las Artes. Se consultó a cada encargado de
área qué sectores creativos usa el sector que ellos coordinan como insumo para la creación y qué sectores creativos usan como medio de difusión. Según la
intensidad del uso se asignaron valores que son presentados en el esquema superior.
MAPEO DE LAS INDUSTRIAS CREATIVAS EN CHILE
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312
......
Por otro lado, la influencia que logra la industria
creativa sobre otras industrias no creativas se observa,
por ejemplo, en la presencia de trabajadores
creativos en empresas no creativas y la presencia
de trabajadores no creativos en empresas creativas.
Con esto, se rompe el paradigma que dice que el
hablar de empleo creado por el sector creativo es
equivalente a hablar de oficio creativo, y deja claro
que los oficios creativos pueden participar en una
amplia diversidad de sectores, demostrando que las
empresas creativas pueden también estar insertas
en redes funcionales y comerciales no creativas.
Otra instancia de soporte de la industria creativa
se observa en la relación que establecen empresas
creativas cuando conforman parte de la cadena
de otros sectores no creativos. Así, en el esquema
siguiente, puede verse como el grupo del core, el
industrial y el de apoyo son usados como insumo
para la producción y difusión de sectores
como la salud, el entretenimiento, el turismo, la
gastronomía, las comunicaciones, el retail, y la
construcción, entre otros.
Se puede observar que si bien todos los grupos mostrados
en el esquema presentan relación con otros
sectores no creativos, esta relación se hace más
fuerte y estrecha al pasar del grupo del core –donde
cada sector creativo tiene relación con solo algunos
sectores no creativos– al grupo más cercano a la
industria, en que la gran mayoría de los sectores
creativos son usados en mayor o menor medida por
los no creativos. También se observa un cambio de
intensidad al pasar del grupo de industria al grupo
de apoyo a otros sectores, ya que en este último
tanto la cantidad como la intensidad de relaciones
entre los sectores creativos y los sectores no creativos
se mantiene continua y con alta vinculación.