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Esta misma medida debiera ser traspasada a instituciones
como Fosis, Sercotec y Corfo, con el fin
de contar con reportes oficiales y de calidad que
permitan dar cuenta del aporte real, basado en
la totalidad de los instrumentos de fomento que
logra cada una de estas instituciones en el ámbito
creativo. Esto sería posible al incluir e insistir en
la visualización de la industria creativa como un
sector particular que debe ser considerado como
opción al momento de llenar fichas de postulación
y al realizar informes de evaluación finales.
Las estrategias de cluster en la intervención pública
son de carácter leve. Con excepción de la línea de
industrias creativas de Corfo –que tiene una lógica
territorial y que, por tanto, sí podría entenderse
como intervención en la línea de cluster– y, en menor
medida, la línea de marca sectorial de ProChile –que
busca un trabajo sectorial de difusión–, las demás
instituciones trabajan, en general, en base a proyectos
aislados, sin una estrategia que asocie densidad
territorial a la búsqueda de éxito en la propuesta.
Propuestas barriales, tales como el Barrio Italia,
asociada al diseño, han nacido más desde una iniciativa
privada que desde una intervención pública.
La planificación del desarrollo de la industria creativa
desde su lógica territorial, la toma de conciencia
de la sinergia que existe entre los distintos niveles
o capas que componen la industria creativa, el potencial
que tienen como apoyo a otros sectores y la
enorme capacidad que en ellas existe de sustentar el
desarrollo de su entorno, debiera marcar las pautas
de futuras estrategias de intervención.
MAPEO DE LAS INDUSTRIAS CREATIVAS EN CHILE
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Finalmente, las diversas estrategias de apoyo al
sector creativo desde las instituciones de fomento,
–unas con un fin que incluye el acceso de la
ciudadanía, con lo que la decisión de contenido es
importante; otras, pertenecientes a lineamientos con
un foco centrado en fortalecer la industria, donde
la rentabilidad positiva es argumento suficiente para
su financiamiento; y otras, por último, en donde la
industria creativa se visibiliza a través de la imagen
país– deben entenderse como complementarias. Así,
se observa la necesidad de revisión de instrumentos y
estrategias de apoyo, desde el sector público y privado,
que logre visualizar la batería actual de herramientas
existentes, contrastar dichas herramientas con las
necesidades del sector y, desde ahí, generar reales
instancias de coordinación y complementariedad
entre instituciones que velen y apoyen el desarrollo
del sector creativo en su totalidad.