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CADENA PRODUCTIVA<br />
CREATIVA:<br />
MULTIFUNCIONALIDAD Y AUTOPRODUCCIÓN<br />
CONVIVEN CON DINÁMICAS DE MAYOR<br />
COMPLEJIDAD PRODUCTIVA Y APARICIÓN<br />
DE NUEVOS AGENTES INTERMEDIARIOS<br />
MAPEO DE LAS INDUSTRIAS CREATIVAS EN CHILE<br />
......<br />
320<br />
......<br />
Al observar analíticamente las etapas del ciclo<br />
cultural, se observa que una de las principales<br />
características transversales del sector creativo es<br />
que estas no obedecen a zonas claramente delimitadas,<br />
con funciones específicas y roles definidos.<br />
Las etapas de creación, distribución y difusión son<br />
asumidas o realizadas en muchas ocasiones por el<br />
mismo agente cultural, sin existir plena conciencia<br />
de la necesidad de delimitar y posibilitar la especialización<br />
de capital humano en cada una de las<br />
etapas del ciclo cultural. Esta característica se nota<br />
principalmente en las actividades del grupo del core.<br />
Sintomático de ello es, por ejemplo, el rol de las<br />
universidades como institución, quienes participan<br />
principalmente como agentes relevantes en la etapa<br />
de formación, pero que también a su vez operan<br />
como agentes promotores de la creación, producción<br />
y difusión, lo que es notorio en el caso de los sectores<br />
artes visuales o arquitectura. La multifuncionalidad<br />
entre los participantes de una compañía de teatro o<br />
danza y el comercio directo que se da entre actores<br />
del circo o artistas visuales y el comprador final son<br />
ejemplos de esto.<br />
Sin embargo, es posible señalar que mientras en<br />
algunos sectores creativos las fronteras entre las<br />
etapas del ciclo cultural se difuminan y los agentes<br />
se mueven en todas ellas, en otros, sobre todo los<br />
más cercanos a la realidad industrial, las etapas del<br />
ciclo están diferenciadas y, aun cuando puede existir<br />
una cierta multifuncionalidad gracias a las nuevas<br />
tecnologías, como por ejemplo en la creación y la<br />
producción musical o editorial, es posible encontrar<br />
agentes especializados para cada uno de ellos.<br />
1. formación creativa<br />
En líneas generales, se observa que la educación en<br />
el ámbito cultural y creativo ha tendido a contraerse<br />
en los últimos años en función de la adecuación<br />
a la demanda real, luego de un periodo prolífico en<br />
la creación de programas a fines de la década del<br />
noventa e inicios del año 2000. Particularmente<br />
para las carreras de artes escénicas, es posible observar<br />
una disminución importante de vacantes debido a<br />
la reducción de la demanda existente, lo que se ha<br />
cristalizado en el cierre de programas y academias<br />
durante los últimos dos años.<br />
En materia de distribución territorial, la oferta<br />
educativa se mantiene concentrada en las capitales<br />
regionales y, para algunos sectores creativos, se<br />
sigue encontrando principalmente en la Región<br />
Metropolitana. En el caso de los sectores asociados<br />
al grupo del core esta concentración de la oferta<br />
educativa es aún más clara que para los otros sectores.<br />
La mayor descentralización de la formación<br />
se produce para los sectores del grupo creativo de<br />
apoyo y en particular para las carreras de Diseño y<br />
Arquitectura.<br />
En líneas generales, la formación creativa es poco<br />
especializada y con una tendencia, en la mayoría<br />
de las áreas, a una formación de carácter global.<br />
Los programas educativos existentes apuntan<br />
principalmente a la dimensión más generalista de<br />
la disciplina, sin posibilitar –al menos en pregrado–<br />
formación complementaria propia del sector. Un<br />
ejemplo claro es el caso del teatro, donde la carrera<br />
de Actuación concentra casi la totalidad de la oferta,<br />
dejando poco espacio a la Pedagogía en Teatro y<br />
una oferta inexistente en Dramaturgia. Ante la aún