Comportamiento-Organizacional-Idalberto-Chiavenato-McGrawhill-2da-Edicion

CAPÍTULO 9 • Motivación 235
CAPÍTULO 9
MOTIVACIÓN
Objetivos de aprendizaje
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Mostrar la importancia de la motivación en el comportamiento organizacional.
Presentar un modelo del proceso de motivación.
Exponer las teorías de la motivación relacionadas con el contenido.
Exponer las teorías de la motivación que se refieren al proceso motivacional.
Presentar una visión integral de las diversas teorías de la motivación.
Demostrar la interdependencia entre motivación y cultura.
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Explicar la forma en que las organizaciones aplican en la práctica los conceptos de
la motivación.
● CASO DE APOYO
ISABEL VALERA
Isabel Valera es vicepresidenta de Investigación y Desarrollo
de Qualivida, una compañía farmacéutica de tecnología
avanzada, famosa por sus numerosas innovaciones
y el constante lanzamiento de nuevos productos; casi
la mitad de la facturación de la empresa proviene de
productos nuevos. La división de Isabel está compuesta
por médicos y farmacéuticos investigadores que pasan
todo su tiempo en el laboratorio para crear y desarrollar
productos. El trabajo de Isabel consiste en coordinar este
maravilloso equipo y en motivar y acelerar su trabajo. El
futuro de la organización depende de la creación y la innovación.
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¿Acaso existe alguna empresa que no quiera en sus
cuadros personas motivadas y entusiasmadas con su
trabajo, que rindan al máximo para que la organización
alcance el éxito y que sean capaces de trabajar en
conjunto? Motivar a las personas para que alcancen e
incluso superen elevados estándares de desempeño es
fundamental para que una organización sobreviva en
el actual mundo de negocios. La competitividad de
una empresa en el exterior depende básicamente de la
cooperación y la colaboración en su interior. Cada orga-