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Comportamiento-Organizacional-Idalberto-Chiavenato-McGrawhill-2da-Edicion

CAPÍTULO 9 •

CAPÍTULO 9 • Motivación 235 CAPÍTULO 9 MOTIVACIÓN Objetivos de aprendizaje ● ● ● ● ● ● Mostrar la importancia de la motivación en el comportamiento organizacional. Presentar un modelo del proceso de motivación. Exponer las teorías de la motivación relacionadas con el contenido. Exponer las teorías de la motivación que se refieren al proceso motivacional. Presentar una visión integral de las diversas teorías de la motivación. Demostrar la interdependencia entre motivación y cultura. ● Explicar la forma en que las organizaciones aplican en la práctica los conceptos de la motivación. ● CASO DE APOYO ISABEL VALERA Isabel Valera es vicepresidenta de Investigación y Desarrollo de Qualivida, una compañía farmacéutica de tecnología avanzada, famosa por sus numerosas innovaciones y el constante lanzamiento de nuevos productos; casi la mitad de la facturación de la empresa proviene de productos nuevos. La división de Isabel está compuesta por médicos y farmacéuticos investigadores que pasan todo su tiempo en el laboratorio para crear y desarrollar productos. El trabajo de Isabel consiste en coordinar este maravilloso equipo y en motivar y acelerar su trabajo. El futuro de la organización depende de la creación y la innovación. ● ¿Acaso existe alguna empresa que no quiera en sus cuadros personas motivadas y entusiasmadas con su trabajo, que rindan al máximo para que la organización alcance el éxito y que sean capaces de trabajar en conjunto? Motivar a las personas para que alcancen e incluso superen elevados estándares de desempeño es fundamental para que una organización sobreviva en el actual mundo de negocios. La competitividad de una empresa en el exterior depende básicamente de la cooperación y la colaboración en su interior. Cada orga-

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