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Comportamiento-Organizacional-Idalberto-Chiavenato-McGrawhill-2da-Edicion

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CAPÍTULO 10 • Equipos y facultamiento en la toma de decisiones (empowerment) 275<br />

los miembros del grupo varían en esa fase: algunos<br />

quieren mejorar aún más, mientras otros se preocupan<br />

porque perderán la camaradería y la amistad que<br />

han encontrado en el grupo de trabajo.<br />

Los defensores de este modelo dicen que el grupo<br />

se vuelve más eficaz a medida que pasa por las cuatro<br />

etapas de desarrollo; sin embargo, no explican cómo se<br />

consigue.<br />

Mapa de la red social<br />

La sociometría es una técnica creada por J. Moreno para<br />

hacer mapas de redes sociales y analizar redes organizacionales.<br />

13 Se trata de una herramienta analítica para<br />

estudiar las interacciones sociales. La sociometría busca<br />

evaluar quién le agrada o no a una persona y con quién<br />

le gustaría trabajar. Esta información se recaba por medio<br />

de cuestionarios y entrevistas. Por ejemplo, se puede<br />

preguntar a cada persona con quién le gustaría asociarse<br />

dentro de la organización para desempeñar su trabajo, o<br />

pedirle que mencione nombres de personas con quienes<br />

le gustaría pasar parte de su tiempo libre. Esta información<br />

es utilizada para crear un sociograma, es decir, un<br />

diagrama que utiliza mapas para representar gráficamente<br />

las interacciones preferidas que se han obtenido<br />

por medio de cuestionarios o entrevistas.<br />

El sociograma sirve para analizar los siguientes tipos<br />

de grupos: 14<br />

1. Las redes sociales, que son los conjuntos de relaciones<br />

entre determinado conjunto de personas.<br />

2. Los conglomerados, que son los grupos que existen<br />

dentro de las redes sociales.<br />

3. Los conglomerados prescritos, que son los grupos formales<br />

determinados por la organización, como los<br />

departamentos, los equipos de trabajo, las fuerzas de<br />

tarea, las tripulaciones o los comités.<br />

4. Los conglomerados emergentes, que son los grupos informales,<br />

transitorios y no oficiales.<br />

5. Las coaliciones, que son conglomerados que se forman<br />

temporalmente para alcanzar determinados objetivos<br />

comunes.<br />

5. Interrupción<br />

4. Desempeño<br />

3. Normalización<br />

2. Tormenta<br />

1. Formación<br />

Figura 10.1 Las cinco etapas de desarrollo de un grupo. 15

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