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Comportamiento-Organizacional-Idalberto-Chiavenato-McGrawhill-2da-Edicion

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CAPÍTULO 9 • Motivación 263<br />

Asignar tareas más<br />

complejas<br />

Enriquecimiento vertical<br />

Carga vertical para profundizar<br />

los conocimientos<br />

Incluir el trabajo<br />

previo<br />

Replantear las<br />

atribuciones y<br />

elementos del<br />

puesto<br />

Incluir el trabajo<br />

posterior<br />

Enriquecimiento lateral<br />

Carga horizontal para ampliar<br />

los conocimientos<br />

Asignar a otros o<br />

automatizar las<br />

tareas más simples<br />

Figura 9.20 El enriquecimiento vertical y lateral de las tareas.<br />

4. La flexibilización del horario de trabajo es una manera<br />

de mejorar el desempeño y aumentar la satisfacción<br />

de las personas. Para conseguir la flexibilización<br />

generalmente se reduce el número de días u horas<br />

trabajados por semana. En lugar de trabajar ocho<br />

horas al día durante cinco días a la semana, el empleado<br />

puede trabajar diez horas al día por cuatro<br />

días a la semana. El total de horas semanales puede<br />

permanecer igual, pero el nuevo horario permite que<br />

la persona descanse tres días, en lugar de los dos tradicionales.<br />

64<br />

Otra opción es el horario flexible. En este caso las<br />

actividades se sujetan a un horario ajustable. También<br />

se le conoce como horario móvil (en inglés, flextime o<br />

flexitime). Se trata de programar el trabajo de modo que<br />

permita a la persona escoger su horario diario, dentro de<br />

ciertos límites. Existe un horario básico, en el cual todos<br />

los empleados deben estar en el centro de trabajo. Fuera<br />

de ese horario básico, los trabajadores pueden escoger<br />

las horas en que trabajarán. Supongamos que el horario<br />

básico es de 9 a 16 horas. Los trabajadores, por ejemplo,<br />

pueden entrar libremente entre las 6 y las 9 horas y salir<br />

entre las 16 y las 19 horas, suponiendo que el mínimo<br />

semanal es de 40 horas.<br />

A pesar de los problemas legales relacionados (número<br />

de horas de la semana laboral, restricciones sobre<br />

la duración de la jornada diaria, trabajo de mujeres y menores,<br />

horas extras, etc.), muchas organizaciones buscan<br />

opciones para flexibilizar la semana laboral y motivar<br />

más a sus trabajadores.<br />

Efecto de la administración<br />

en la motivación<br />

La motivación está íntimamente relacionada con el estado<br />

de ánimo del personal. No obstante, mientras el

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