Ticino21 - Eventi.Parcoticino.It - Parco del Ticino

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Approfondimento LE TAPPE DELL’AGENDA 21 LOCALE Le fasi principali che costituiscono il processo di costruzione della AGENDA 21 locale vengono di seguito schematizzate: Attivazione di un Forum: tutti i soggetti rilevanti a livello locale ai fini di una strategia ambientale (istituzioni, amministrazioni, soggetti economici, associazioni, gruppi informali, ecc.) devono essere coordinati all’interno di un Forum finalizzato ad orientare il processo di elaborazione dell’AGENDA 21 e di monitorarne l’applicazione. Consultazione permanente: la consultazione della comunità ha lo scopo di riconoscere i bisogni, definire le risorse che ogni parte può mettere in gioco, individuare e istruire gli eventuali conflitti tra interesse diversi e definire una visione dei punti critici e dei punti di forza di una comunità locale. Il Forum può essere organizzato per gruppi tematici o gruppi territoriali in modo da attivare tutte le risorse di conoscenza e di confronto disponibili in loco. SOGGETTI RAPPRESENTATIVI DELLA REALTÀ LOCALE DISPOSTI A LAVORARE E CONFRONTARSI FORUM GRUPPI DI LAVORO TEMATICI PIANO D’AZIONE LA STRUTTURA DEL RAPPORTO SULLO STATO DELL’AMBIENTE 15 Sono i portatori di interesse locale che possono promuovere iniziative di sostenibilità e collaborare con le amministrazioni locali. I principali obiettivi del Forum di AGENDA 21 sono: aprire un confronto su progetti ed esperienze; concertare le linee di orientamento generali; organizzare e monitorare il lavoro dei gruppi tematici; elaborare il Piano d’Azione. Si riuniscono periodicamente per approfondire tematiche specifiche ed elaborare obiettivi ed azioni progettuali che costituiranno la base per la redazione del Piano d’Azione. Costituisce un insieme di azioni concertate e selezionate nell’ambito del Forum. Rappresenta un documento programmatico e di indirizzo per uno sviluppo locale sostenibile. Audit territoriale e redazione di un Rapporto sullo Stato dell’Ambiente: raccolta di tutti i dati di base sull’ambiente fisico, sociale ed economico. Un vero audit che serva a costruire, attraverso indicatori ambientali, il Rapporto sullo Stato dell’Ambiente su cui si svilupperà la discussione per la redazione dell’AGENDA 21 locale con l’aiuto del Forum locale. Obiettivi e priorità: nella definizione dell’Agenda 21 locale, la definizione degli obiettivi ambientali e di sostenibilità, quanto più concreti e quantificabili, deve essere integrata con la formulazione di un ordine
LA STRUTTURA DEL RAPPORTO SULLO STATO DELL’AMBIENTE 16 di priorità. Gli obiettivi generali e le priorità si devono tradurre in programmi indirizzati a obiettivi specifici associati a precise scadenze temporali. Piano di Azione ambientale: programma di azioni concrete e necessarie per raggiungere gli obiettivi prefissati, con la definizione degli “attori” che saranno responsabili dell’attuazione, delle risorse finanziarie e degli strumenti di supporto. Monitoraggio, valutazione e aggiornamento del Piano di Azione: devono essere attivate procedure di controllo sull’attuazione e sull’efficacia del Piano di Azione con rapporti periodici che individuino i miglioramenti e i peggioramenti della situazione ambientale. La valutazione della sintonia tra i piani tradizionali di organizzazione del territorio (PTP, Piani di sviluppo, Piani d’area, PGT comunali, ecc.) ed il Piano di Azione ambientale potrà essere fatta con la Valutazione Ambientale Strategica (VAS), ossia la valutazione del grado di sostenibilità della pianificazione rispetto agli obiettivi di qualità fissati dal Piano di Azione ambientale.
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