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CONCLUSIONI
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fosse sempre “contro”, baluardo a tutela della natura sempre e comunque di fronte a qualsiasi cambiamento
richiesto dal mondo “esterno”.
Invece ritengo che il Parco, proprio per la ricchezza e la forza scientifica e morale dei principi a cui si ispira,
debba vivere “dentro” i processi trasformativi del nostro tempo modificandoli, adattandoli, contaminandoli con
le proprie idee ed obiettivi, possibilmente trasformandone profondamente i contenuti ed i risultati finali.
Io credo in un’area protetta dove l’uomo risulti parte attiva di un processo di studio, ricerca, sperimentazione
e persino di compromissione trasformativa delle risorse naturali, un Parco laboratorio a tutto campo, dove la
pianificazione e la gestione del territorio e delle risorse siano indirizzati in modo da raggiungere una convivenza
reale ed equilibrata tra uomo e natura e un uso sostenibile delle risorse ambientali.
Questa è la fase che ha visto il Parco Ticino sperimentare, spesso per la prima volta nel nostro Paese,
norme ed azioni di tutela che oggi si stanno applicando su scala nazionale; basti pensare alla disciplina della
Valutazione di Impatto Ambientale (VIA), alla Valutazione Ambientale Strategica (VAS), ai metodi di studio,
analisi, mitigazione e compensazione dei problemi ambientali e paesaggistici che si vengono a creare a seguito
dell’attuazione di progetti di medio o grande impatto sull’ambiente (aeroporti, strade, ferrovie, ponti, ecc.), o
ancora all’applicazione su vasta scala di indici sintetici che permettono di valutare e tener monitorati nel loro
insieme l’ambiente naturale e le trasformazioni degli habitat e degli ecosistemi, soprattutto in ambiti fluviali e
di pianura (e questo lavoro ne è un esempio).
Accanto e contemporaneamente a questa seconda sfida ve n’è una terza che consiste nella “gestione attiva
delle risorse ambientali”.
Quando si hanno le idee chiare sui propri obiettivi, quando si conosce a fondo il proprio patrimonio, quando
si sono stabilite le regole del gioco e si è condiviso con la società il nostro progetto, ecco che allora risulta
indispensabile sperimentarsi, mettere in atto attività che producano beni e servizi per la collettività. Anche questa
è una fase che non sarà mai a regime, ma sarà oggetto di continui aggiustamenti, ritocchi, innovazioni.
Creare patti con i diversi attori del territorio, essere soggetti attivi nella propria comunità per favorirne la crescita
culturale, diventare strumento sociale ed economico importante per il territorio: questa è la fase della maturità
dell’area protetta.
Ecco che allora tutte le azioni di promozione turistica, di promozione dei prodotti del territorio sostenibili, nel
settore agricolo, nel settore produttivo o in quello dei servizi, diventano concreti oggetti di trasformazione
guidata delle risorse verso un percorso di sostenibilità condivisa, l’unico che allo stato attuale ci è dato di
seguire sul nostro pianeta.
Manca, in questo elenco, un’ultima sfida, nella quale, ne sono certo, il Parco del Ticino, se lo vorrà, potrà
giocare un ruolo fondamentale per raggiungere compiutamente gli obiettivi della sostenibilità ambientale e
della protezione e difesa della biodiversità, anche culturale, del suo territorio.
Non ho ancora chiari strategie e metodi, ma credo di aver abbastanza bene enucleato gli obiettivi di questo
percorso. Quello che segue sarà un discorso meno sicuro e chiaro dei precedenti, ma tutto è in divenire e
anche le idee devono potersi confrontare per assestarsi e raggiungere maturità. Per meglio chiarire il concetto
partirò da alcune considerazioni più generali.
Nella storia del continente europeo, dove, per finalità economiche, sociali e religiose, si sono verificate grandi
trasformazioni degli ambienti naturali, hanno anche avuto origine, più che altrove, dei veri e propri neoecosistemi
plasmati dall’uomo, neoecosistemi e paesaggi spesso di grande significato, oltre che naturalistico, anche,
estetico, culturale, artistico e religioso. Le aree protette europee che contengono questi neoecosistemi,
rappresentano dunque dei prototipi di pianificazione e di gestione, non delle sole risorse ambientali, ma anche
di risorse immateriali legate alla tradizione storica, artistica e religiosa. Se ciò è vero, allora è vero anche
che l’azione di governo di un’area protetta non deve accontentarsi di risolvere problemi relativi alla tutela di
patrimoni biologici, naturali e paesaggistici, ma deve coinvolgere profondamente la sfera economica e sociale
dell’area affidatale e deve tendere soprattutto ad affermare un modello di gestione ecocompatibile delle
risorse naturali ed umane universalmente valido; ciò non può prescindere dalla messa in campo di tutti quei
valori, anche e soprattutto immateriali, che la compongono.
Esiste un luogo dove sperimentare un rinnovato patto con quei valori-forze immateriali che hanno
contribuito a creare i neoecosistemi europei, tra i quali il Ticino emerge per bellezza, complessità territoriale e
contraddizioni?
E più in generale, possono le aree protette, più e meglio di altri luoghi amministrativi, sperimentare una nuova
politica e una nuova etica che pongano nuove basi culturali allo sviluppo?
I tempi non consentono di rimandare ulteriormente la risposta a questa domanda e tale risposta implica una
radicale inversione di tendenza nei nostri comportamenti individuali e collettivi: nel 2025 saremo circa 10