Miradas sobre la educación en Iberoamerica 2017 (OEI)
Desarollo profesional y liderazgo de directores escolares en Iberoamerica. Funciones y competencias de los directores en los centros escolares de Iberoamerica.
Desarollo profesional y liderazgo de directores escolares en Iberoamerica. Funciones y competencias de los directores en los centros escolares de Iberoamerica.
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CAPÍTULO 3<br />
p<strong>la</strong>nteado como obligatoria o de forma voluntaria <strong>la</strong> participación <strong>en</strong> programas de<br />
m<strong>en</strong>toría, de tipo administrativo, de coordinación <strong>en</strong> equipos, o de resolución de<br />
conflictos.<br />
• Formación continua a lo <strong>la</strong>rgo de <strong>la</strong> carrera profesional: únicam<strong>en</strong>te cinco países ti<strong>en</strong><strong>en</strong><br />
establecida de forma obligatoria <strong>la</strong> participación de los directores <strong>en</strong> actividades<br />
de formación continua a lo <strong>la</strong>rgo de su carrera profesional. La mayoría de los países<br />
<strong>la</strong> ofrec<strong>en</strong> de forma voluntaria, y únicam<strong>en</strong>te uno y algunos de los estados brasileños<br />
investigados no <strong>la</strong> contemp<strong>la</strong>n.<br />
Entre <strong>la</strong>s actividades más frecu<strong>en</strong>tes destacan: los cursos o talleres, seguidos de <strong>la</strong><br />
asist<strong>en</strong>cia a congresos o seminarios; a mayor distancia se sitúan actividades formativas,<br />
tales como <strong>la</strong> participación <strong>en</strong> redes de c<strong>en</strong>tros, <strong>la</strong>s visitas de observación a otros<br />
c<strong>en</strong>tros, o los cursos de formación <strong>en</strong> empresas.<br />
• La carrera profesional de los directores difer<strong>en</strong>te a <strong>la</strong> doc<strong>en</strong>te: Casi todos los países<br />
contemp<strong>la</strong>n <strong>la</strong> posibilidad de desarrol<strong>la</strong>r para los directores una carrera profesional<br />
difer<strong>en</strong>te a <strong>la</strong> doc<strong>en</strong>te. Solo tres países y el 69% de los 13 estados investigados de<br />
Brasil no lo consideran.<br />
En el 70% de los países se contemp<strong>la</strong> <strong>la</strong> mejora del nivel profesional a lo <strong>la</strong>rgo de <strong>la</strong><br />
carrera como director, y <strong>en</strong> <strong>la</strong> misma proporción se da con re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> v<strong>en</strong>taja <strong>en</strong><br />
el acceso a puestos de gestión <strong>en</strong> <strong>la</strong> administración educativa. En algo más de <strong>la</strong><br />
mitad de los países el nombrami<strong>en</strong>to como director ti<strong>en</strong>e impacto a <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo <strong>en</strong><br />
el increm<strong>en</strong>to sa<strong>la</strong>rial. En el 35% de los países, los directores ti<strong>en</strong><strong>en</strong> v<strong>en</strong>taja a <strong>la</strong> hora<br />
de acceder a <strong>la</strong> inspección educativa.<br />
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