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Miradas sobre la educación en Iberoamerica 2017 (OEI)

Desarollo profesional y liderazgo de directores escolares en Iberoamerica. Funciones y competencias de los directores en los centros escolares de Iberoamerica.

Desarollo profesional y liderazgo de directores escolares en Iberoamerica. Funciones y competencias de los directores en los centros escolares de Iberoamerica.

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Funciones y compet<strong>en</strong>cias de los directores <strong>en</strong> los c<strong>en</strong>tros esco<strong>la</strong>res de Iberoamérica<br />

En Bolivia, Colombia, Cuba, Guatema<strong>la</strong> y Nicaragua los directivos ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>la</strong> responsabilidad de<br />

mant<strong>en</strong>er informada a <strong>la</strong> comunidad esco<strong>la</strong>r de <strong>la</strong>s disposiciones de <strong>la</strong> autoridad; <strong>en</strong> Arg<strong>en</strong>tina,<br />

Bolivia, Cuba, Guatema<strong>la</strong>, Paraguay, Perú y República Dominicana ti<strong>en</strong><strong>en</strong> que r<strong>en</strong>dir cu<strong>en</strong>tas de<br />

los resultados obt<strong>en</strong>idos <strong>en</strong> el c<strong>en</strong>tro, incluy<strong>en</strong>do los de cumplimi<strong>en</strong>to de metas y de los apr<strong>en</strong>dizajes<br />

alcanzados por sus estudiantes. Mi<strong>en</strong>tras que <strong>en</strong> Bolivia, Colombia, Cuba, Guatema<strong>la</strong>,<br />

Nicaragua, Paraguay y Perú se seña<strong>la</strong> que deb<strong>en</strong> mant<strong>en</strong>er informados a los padres de familia o<br />

tutores de <strong>la</strong> situación académica de sus hijos (tab<strong>la</strong> 1.11).<br />

En Colombia, Cuba, Guatema<strong>la</strong> y Paraguay los directivos de c<strong>en</strong>tros esco<strong>la</strong>res están <strong>en</strong>cargados<br />

de mant<strong>en</strong>er <strong>la</strong> calidad del servicio del c<strong>en</strong>tro. En Bolivia, Cuba y Guatema<strong>la</strong> deb<strong>en</strong> respetar y<br />

hacer respetar <strong>la</strong> dignidad de los miembros de <strong>la</strong> comunidad educativa. En Cuba, Guatema<strong>la</strong> y<br />

Paraguay deb<strong>en</strong> ocuparse también de garantizar adecuadas re<strong>la</strong>ciones de trabajo con organismos<br />

y organizaciones a través de conv<strong>en</strong>ios y de ve<strong>la</strong>r por su cumplimi<strong>en</strong>to (tab<strong>la</strong> 1.11).<br />

Es interesante <strong>en</strong>contrar que <strong>en</strong> Bolivia, Cuba, Guatema<strong>la</strong> y República Dominicana, incluso <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones<br />

interpersonales que sosti<strong>en</strong><strong>en</strong> los doc<strong>en</strong>tes con <strong>la</strong> comunidad son objeto de evaluación<br />

de su desempeño. Destaca <strong>en</strong> <strong>la</strong> normatividad de Costa Rica, Cuba, Guatema<strong>la</strong>, México, Nicaragua,<br />

Paraguay y República Dominicana que los directivos deb<strong>en</strong> ocuparse de organizar, dirigir o<br />

promover actividades y el desarrollo de conocimi<strong>en</strong>tos culturales, cívicos y sociales.<br />

En los 13 estados brasileños investigados se <strong>en</strong>contró como funciones de los directivos promover<br />

<strong>la</strong> participación de <strong>la</strong> comunidad esco<strong>la</strong>r; fom<strong>en</strong>tar su apoyo <strong>en</strong> <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración de p<strong>la</strong>nes y<br />

proyectos; organizar, dirigir, promover actividades y el desarrollo de conocimi<strong>en</strong>tos culturales,<br />

cívicos y sociales; y establecer canales de comunicación. También se m<strong>en</strong>ciona, informar a <strong>la</strong> comunidad<br />

de <strong>la</strong>s directrices y <strong>la</strong>s normas emanadas del sistema educativo. Cabe m<strong>en</strong>cionar que<br />

hay aspectos que no se consideran <strong>en</strong> otros países como el análisis de los indicadores educativos,<br />

el desarrollo de prácticas innovadoras y <strong>la</strong> socialización de experi<strong>en</strong>cias exitosas.<br />

Las compet<strong>en</strong>cias de los directivos esco<strong>la</strong>res iberoamericanos<br />

La compet<strong>en</strong>cia es <strong>la</strong> capacidad de aplicar lo apr<strong>en</strong>dido <strong>en</strong> una determinada situación y contexto,<br />

incluye elem<strong>en</strong>tos cognitivos (uso de <strong>la</strong> teoría, conceptos o conocimi<strong>en</strong>to implícito), aspectos<br />

funcionales (habilidades técnicas), atributos interpersonales (habilidades sociales u organizativas)<br />

y valores éticos (OCDE, 2010: 6). Las compet<strong>en</strong>cias son actividades mediadas cognitivam<strong>en</strong>te, imprescindibles<br />

para desempeñar tareas no rutinarias o no programadas, así como fundam<strong>en</strong>tales<br />

para afrontar los aspectos complejos e inestables del <strong>en</strong>torno desde una visión de ajuste; su desarrollo<br />

dep<strong>en</strong>de de los individuos, por ejemplo, “un directivo ti<strong>en</strong>e que decidir dónde, cuándo y<br />

cómo utilizar<strong>la</strong>s”. Derivado de ello, ser compet<strong>en</strong>te “consiste <strong>en</strong> saber des<strong>en</strong>volverse <strong>en</strong> situaciones<br />

m<strong>en</strong>os programadas <strong>en</strong> un <strong>en</strong>torno complejo e inestable” (Agut y Grau, 2001).<br />

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