Comportamiento Organizacional

Formación de los miembros del equipo
• Selección: Cuando se contrata miembros del equipo se debe tener en
cuenta que además de sus habilidades técnicas, sean compatibles con los
papeles a realizar dentro de un grupo.
• Entrenamiento: Una gran proporción de personas quienes tenían
enraizadas un comportamiento individualista, puede ser convertida
mediante entrenamiento en miembros de un equipo. Generalmente se da
este entrenamiento mediante talleres, donde se les enseña la satisfacción
del trabajo en equipo.
• Recompensas: El sistema de recompensas debe ser desarrollado
nuevamente para alentar esfuerzos cooperativos en el lugar de
competitivos.
Influencias sobre los equipos y los grupos
Los factores que tienen influencias sobre los resultados del equipo y el grupo
se encuentran interrelacionados. Tales factores son: Contexto, metas,
cohesión y liderazgo.
CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN EN LOS GRUPOS Y EQUIPOS DE
TRABAJO
Conflicto
Este término se refiere al proceso en el que una de las partes percibe que la
otra se opone o afecta negativamente sus intereses, en este concepto además
se debe incluir interdependencia e interacción. Esta definición es lo
suficientemente flexible como para implicar conflictos desde sus formas más
leves hasta los actos de violencia mas abiertos.
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