Comportamiento Organizacional

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RESUMEN El poder se define como la capacidad de influir en el comportamiento de los miembros de una organización, un gerente o cualquier miembro de la organización estar en búsqueda de incrementar el poder que ejerce sobre las personas de su entorno, es decir incrementar la dependencia de los demás con respecto a este, ya sea por adquirir conocimientos que lo hagan necesario para el puesto o bien por el poder que otorga un cargo para dirigir a un grupo de personas, de esta manera se busca maximizar de los demás hacia uno mismo y minimizar la de uno hacia los demás. Los miembros de una organización suelen responder de manera distinta a los diferentes modos de poder, el poder de experto y de refrena derivan de las cualidades individuales. En cambio los poderes de coerción, de recompensa y legitimo derivan de la organización, el uso indicado del poder puede llevar altos niveles de desempeño, El poder del jefe también juega un papel importante al determinar la satisfacción de sus empleados. Una buena Política empresarial se relaciona positivamente con el alto desempeño, en tanto cuando una organización es más política menor será su satisfacción aquellos que no acceden a beneficiarse de la política organizacional pueden sentirse frustrados. 166
CUESTIONARIO 1. ¿Qué es poder? 2. ¿De que depende el Poder? 3. ¿Qué es la dependencia? 4. ¿Cuál es la relación entre poder y liderazgo? 5. ¿Cuáles son las estrategias de poder? 6. ¿Cuáles son los factores que contribuyen al comportamiento político? 7. ¿Cuáles son las técnicas del manejo de la imagen’ 8. ¿Cómo debe utilizar el poder un líder? 9. ¿Cómo utiliza el poder un gerente? 10. ¿Cuáles son los efectos del comportamiento defensivo? 167
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BIBLIOGRAFIA 1. Davenport, Thomas.
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