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Comportamiento Organizacional

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tienden a tener estructuras orgánicas. Descentralizan la autoridad hacia las<br />

manos de los equipos de operación.<br />

b) Obsolescencia del trabajador: Los cambios en la tecnología han reducido<br />

la vida útil de la mayoría de las habilidades de los empleados.<br />

Las nuevas tecnologías impulsadas por las computadoras, la reingeniería, la<br />

ACT y los sistemas de manufactura flexible están cambiando las demandas<br />

de los puestos y las habilidades que los empleados necesitan para hacerlos.<br />

La reingeniería, como ya se hizo notar, está produciendo incrementos<br />

significativos en la productividad del empleado. El rediseño de los procesos<br />

de trabajo esta logrando una mayor producción con menos trabajadores. Los<br />

empleados que no tienen conocimientos en computación, tienen pocas<br />

habilidades interpersonales o no pueden trabajar de manera autónoma se<br />

encontrarán mal preparados para las demandas de las nuevas tecnologías.<br />

La obsolescencia no excluye a los gerentes. Finalmente los programas de<br />

software permitirán a la gente usar conocimientos especializados para<br />

solucionar problemas rutinarios u optar por un asistente diestro en software<br />

particularmente vulnerable son aquellos profesionales que hacen trabajos<br />

estandarizados.<br />

Aun el conocimiento de profesionales altamente entrenados puede volverse<br />

obsoleto. Conforme El mundo cambia, los profesionales necesitaran cambiar<br />

también si es que desean sobrevivir.<br />

CONDICIONES FISICAS DE TRABAJO Y DISEÑO DEL LUGAR DE<br />

TRABAJO<br />

a) Ambiente físico: Las condiciones ambientales varían considerablemente<br />

de una oficina a otra y de una fábrica a otra. Además, las evidencia indica<br />

que aun las variaciones relativamente modestas en temperatura, ruido,<br />

iluminación o calidad del aire pueden ejercer efectos apreciables en el<br />

desempeño y las actitudes del empleado. Comprende:<br />

• Temperatura: La temperatura es una variable donde existen grandes<br />

diferencias individuales. Así que, para maximizar la productividad, es<br />

importante que los empleados trabajen en un ambiente en le cual la<br />

temperatura esté regulada de tal manera que caiga dentro del rango<br />

aceptable del individuo.<br />

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