27.11.2017 Views

Comportamiento Organizacional

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Capítulo 12:<br />

Diseño del Trabajo<br />

Marcos conceptuales para analizar las tareas de trabajo<br />

Existen numerosas teorías de las características de la tarea que buscan<br />

identificar las cualidades de la labor que subyacen en los puestos, como estas<br />

características se combinan para formar diferentes puestos y la relación que<br />

existe entre éstas y la motivación, la satisfacción y el desempeño del<br />

empleado. Hay cuando menos siete teorías de las características de la tarea.<br />

En esta sección, revisaremos tres de las más importantes características de la<br />

tarea: la teoría de los atributos necesarios para la tarea, el modelo de las<br />

características del puesto y el modelo de procesamiento social de la<br />

información.<br />

Teoría de los atributos requeridos en la tarea<br />

Ellos desarrollaron un estudio de investigación para evaluar el efecto de<br />

diferentes clases de puestos sobre la satisfacción y el ausentismo del<br />

empleado. Pronosticaron que los empleados preferirán puestos que fueran<br />

complejos y de reto; tales empleos incrementarían la satisfacción y darían<br />

como resultado tasas de ausencia menores, Definieron la complejidad de<br />

acuerdo con seis características de la tarea:<br />

a. variedad,<br />

b. autonomía,<br />

c. responsabilidad,<br />

d. conocimiento y habilidad;<br />

e. interacción social requerida;<br />

f. e interacción social opcional.<br />

Mientras más alto calificara un puesto en estas características, más complejo<br />

sería.<br />

Sus hallazgos confirmaron su pronóstico sobre el ausentismo. Los empleados<br />

en tareas de alta complejidad tuvieron mejores registros de asistencia. Pero no<br />

encontraron una correlación general entre la complejidad de la tarea y la<br />

satisfacción, hasta que analizaron sus datos de acuerdo con los antecedentes<br />

de los empleados. Cuando se tomaron en consideración las diferencias<br />

individuales relativas a antecedentes urbanos o rurales, los empleados de<br />

medios urbanos se mostraron más satisfechos con puestos de complejidad<br />

baja. Los empleados con antecedentes rurales reportaron una alta satisfacción<br />

en puestos de alta complejidad. Concluyeron que los trabajadores en las<br />

186

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!