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Comportamiento Organizacional

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RETOS Y GENERACION DE OPORTUNIDADES<br />

La Diversidad<br />

Incluye todas las formas obvias y las más sutiles en que difieren las personas.<br />

Inclusive hasta el aspecto más sencillo de la diversidad, como las capacidades<br />

y cualidades físicas, incluye varias características capaces de afectar el<br />

comportamiento individual o del equipo. Uno de los retos del en el CO es el de<br />

determinar si esos efectos cierran oportunidades y, por lo tanto se constituyen<br />

en antieconómicos y contra productivos, o en todo caso simplemente reflejan<br />

tolerancia de las diferencias o conducen a adoptar la diversidad como un<br />

recurso organizacional de valor añadido.<br />

Otro reto es ayudar a desarrollar las capacidades individuales, de equipo y<br />

organizacionales para valorar y adoptar la diversidad como una fuente de<br />

creatividad y fortaleza.<br />

Categorías de la Diversidad: Existen catorce categorías divididas en:<br />

1. Categorías Primarias: Las personas influyen poco sobre estas<br />

características y son las siguientes:<br />

• Edad: Número de años que una persona ha vivido y la generación en la<br />

que nació.<br />

• Raza: Agrupaciones biológicas de la humanidad, a partir de diferencias<br />

físicas superficiales.<br />

• Aspectos étnicos: Identificación con un grupo cultural que comparte<br />

tradiciones y herencias como origen nacional, idioma, religión,<br />

costumbres, etc. Algunas personas se identifican fuertemente con estas<br />

raíces culturales otras en cambio no.<br />

• Género: Sexo biológico.<br />

• Capacidades y cualidades físicas: Diversas características tales como<br />

el tipo de cuerpo, tamaño físico, características faciales, capacidades o<br />

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