Comportamiento Organizacional

Etapa Entrada a la Edad aprox. Valores esenciales
Fuerza laboral actual del trabajo
Ética protestante Mitad de 40´ a 55-75 Trabajo duro, conservador
en el trabajo finales de los 50´ lealtad a la organización
Existencial Desde los 60´ a la 40-55 Calidad de vida, lealtad a
mitad de los 70´
sí mismo, búsqueda de
autonomía, no conformista
Pragmática Mitad de los 70´ a 30-40 Éxito, logro, ambición,
Finales los 80´
trabajo duro; lealtad a la
Carrera
Generación X De 1990 hasta la Menos de 30 Flexibilidad, satisfacción
Actualidad
en el trabajo, tiempo libre;
lealtad a las relaciones
Valores, lealtad y comportamiento ético: Si existiera un descenso en los
estándares éticos que hay actualmente en los negocios, se debe buscar en el
modelo de las cuatro etapas de los valores de las legiones de trabajo que se
vio en la sección anterior, una probable explicación.
Valores a través de las Culturas; Uno de los métodos para analizar las
diferenciaciones que existen entre los valores de las culturas ha, sido el marco
desarrollado por Geert Hofstede. Después de realizar una encuesta a los
empleados de IBM en 40 países sobre los valores relacionados con el trabajo.
Encontró que los gerentes y empleados varían en cinco dimensiones de
valores de la cultura nacional. Tales son:
Distancia del poder: Se refiere a la medida en que los individuos de un
determinado país, aceptan que el poder en las instituciones y
organizaciones se divida de forma desigual. Va desde una baja distancia de
poder hasta una alta distancia de poder.
Individualismo Vs. Colectivismo: El primer término se refiere al grado en
que las personas de un determinado país, prefieren trabajar de manera
individual en vez que en forma colectiva. El colectivismo se refiere a las
personas que prefieren trabajar en grupo.
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