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Comportamiento Organizacional

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La integración interna se relaciona con el establecimiento y el mantenimiento<br />

de relaciones de trabajo efectivos entre los integrantes de la organización. La<br />

organización interna incluye resolver los siguientes temas:<br />

• Lenguaje y conceptos: Identificar métodos de comunicación; desarrollar un<br />

significado común para conceptos importantes.<br />

• Límites de grupo y de equipo: Establecer criterios para la pertenencia a<br />

grupos y equipos.<br />

• Poder y estatus: Determinar las reglas para adquirir, mantener y perder<br />

poder y posición.<br />

• Recompensar y castigos: Desarrollar sistemas para estimular los<br />

comportamientos deseables y desanimar los indeseables.<br />

Una cultura organizacional surge cuando los integrantes comparten<br />

conocimientos y suposiciones conforme descubren o desarrollan formas de<br />

hacer frente a los aspectos de adaptación externa e integración interna.<br />

La cultura nacional, las costumbres y las normas de la sociedad del país en el<br />

que opera la empresa también forman parte de la cultura organizacional.<br />

Los valores dominantes de una cultura nacional quizá se reflejan en las<br />

limitaciones que imponen a las organizaciones sus ambientes.<br />

Las crecientes operaciones globales han obligado a tomar conciencia de que<br />

las diferencias de las culturas nacionales afectan en gran medida la eficacia<br />

organizacional. Las empresas multinacionales descubrieron que las estructuras<br />

y culturas organizacionales efectivas en una parte del mundo no lo son en otra.<br />

Los valores culturales nacionales y las organizaciones:<br />

Geert Hofstede, científico social holandés, desarrolló una estructura de varias<br />

dimensiones culturales que puede usarse para comparar valores culturales<br />

nacionales. Una dimensión cultural en particular importante es la distancia del<br />

poder.<br />

La distancia del poder se refiere al poder se refiere al grado en que una<br />

sociedad estimula las distribuciones desiguales del poder entre la gente. En<br />

sociedades con baja distancia del poder se lleva a cabo más interacción entre<br />

las persona de diferentes clase sociales y se hay posibilidades de ascender de<br />

posición social con más facilidad.<br />

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