Comportamiento Organizacional

actividades del empleado, puede tener beneficios indirectos para la
organización, ya que los empleados con un rango más amplio de
habilidades dan a la gerencia más flexibilidad para programar el trabajo,
adaptarse a los cambios y ocupar las vacantes.
Por otro lado, la rotación de puestos tiene sus desventajas. Los costos de
entrenamiento se incrementan y la productividad se reduce al mover al
trabajador a un nuevo puesto justo cuando su eficiencia en el puesto
anterior estaba creando economías organizacionales. La rotación de
puestos también crea problemas.
b) Ampliación del puesto: La expansión horizontal de los puestos, atacó la
carencia de la diversidad en puestos superespecializados, hizo muy poco
para introducir reto o significado a las actividades del trabajador. El
enriquecimiento del puesto fue introducido para ocuparse de las
deficiencias de la ampliación.
c) Enriquecimiento del puesto: Se refiere a la expansión vertical de los
puestos. Incrementa el grado en el cual el trabajador controla la planeación,
la ejecución y la evaluación de su puesto. Un puesto enriquecido organiza
las tareas de modo que permitan al trabajador realizar una actividad
completa, incrementar la libertad e independencia del empleado,
incrementar la responsabilidad y proporcionar retroalimentación, para que
un individuo sea capaz de evaluar y corregir su propio desempeño.
OPCIONES DE PROGRAMAS ALTERNATIVOS DE TRABAJO: Comprende:
a) Semana laboral comprimida: Una semana laboral comprimida está
formada por cuatro días de 10 horas cada uno. El programa fue concebido
para permitir a los trabajadores más tiempo de esparcimiento y compras, y
permitirles viajar hacia y desde el trabajo en horarios que no fueran horas
pico. Los defensores sugieren que tal programa puede incrementar el
entusiasmo, la moral y el compromiso del empleado en la organización,
puede incrementar la productividad y reducir los costos; reducir el tiempo
ocioso de las máquinas en la fabricación; reducir el tiempo extra, la rotación
y el ausentismo, y hacer más fácil para la organización reclutar empleados.
La evidencia sobre el programa de desempeño es generalmente positiva. A
pesar de que algunos empleados se quejan de fatiga cerca del final del día,
y acerca de la dificultad de coordinar sus puestos con su vida personal esto
último es un problema para las madres trabajadoras, a la mayoría le gusta
el programa.
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