Comportamiento Organizacional
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de una organización fueran evaluados por la misma persona, no<br />
existirían problemas. Aunque existiera un factor de error, este sería<br />
aplicado de manera equitativa a todos. La dificultad aparece cuando<br />
existen diferentes evaluadores cada uno con diferente error de<br />
indulgencia realizando juicios.<br />
b. Criterio único: El trabajo que normalmente realiza un empleado en<br />
la organización, se encuentra formado por muchas tareas. Si el<br />
desempeño en este trabajo fuera evaluado por un solo criterio de<br />
medición se obtendría como resultado una evaluación limitada de<br />
ese trabajo. Por lo tanto los empleados solamente enfatizarían en<br />
ese único criterio a expensas de los demás factores importantes que<br />
el trabajo comprende.<br />
c. Error de Halo: Se refiere a la tendencia de un evaluador a permitir<br />
que la evaluación de una persona en relación con una característica<br />
influya en la evaluación de dicho individuo en relación con otras<br />
características.<br />
d. Error de parecido: consiste en dar especial consideración a las<br />
cualidades que el evaluador percibe en él mismo cuando se<br />
encuentra evaluando a los demás. Este error podría eliminarse si el<br />
mismo evaluador calificara a todos los individuos en la organización.<br />
No obstante, la confiabilidad de los evaluadores se deteriora cuando<br />
varios de ellos emplean sus propios criterios de parecido o similitud.<br />
e. Baja Diferenciación: Los evaluadores pueden ser calificados como:<br />
• Altos diferenciadores, que usan toda o gran parte de la<br />
escala. Ellos por lo general emplean la información hasta el<br />
límite máximo y en consecuencia se encuentran mejor<br />
capacitados para establecer perceptualmente las anomalías y<br />
contradicciones; o<br />
• Bajos diferenciadores que emplean un rango limitado de la<br />
escala. Ellos por lo general ignoran o suprimen las diferencias<br />
y perciben el universo como algo más uniforme de lo que es.<br />
Las evaluaciones que ellos realizan requieren ser<br />
inspeccionadas con mucho cuidado; los individuos que<br />
trabajan con un bajo diferenciador poseen una alta<br />
probabilidad de ser evaluadas significativamente de forma<br />
más homogénea de lo que son en realidad.<br />
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