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Comportamiento Organizacional

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de una organización fueran evaluados por la misma persona, no<br />

existirían problemas. Aunque existiera un factor de error, este sería<br />

aplicado de manera equitativa a todos. La dificultad aparece cuando<br />

existen diferentes evaluadores cada uno con diferente error de<br />

indulgencia realizando juicios.<br />

b. Criterio único: El trabajo que normalmente realiza un empleado en<br />

la organización, se encuentra formado por muchas tareas. Si el<br />

desempeño en este trabajo fuera evaluado por un solo criterio de<br />

medición se obtendría como resultado una evaluación limitada de<br />

ese trabajo. Por lo tanto los empleados solamente enfatizarían en<br />

ese único criterio a expensas de los demás factores importantes que<br />

el trabajo comprende.<br />

c. Error de Halo: Se refiere a la tendencia de un evaluador a permitir<br />

que la evaluación de una persona en relación con una característica<br />

influya en la evaluación de dicho individuo en relación con otras<br />

características.<br />

d. Error de parecido: consiste en dar especial consideración a las<br />

cualidades que el evaluador percibe en él mismo cuando se<br />

encuentra evaluando a los demás. Este error podría eliminarse si el<br />

mismo evaluador calificara a todos los individuos en la organización.<br />

No obstante, la confiabilidad de los evaluadores se deteriora cuando<br />

varios de ellos emplean sus propios criterios de parecido o similitud.<br />

e. Baja Diferenciación: Los evaluadores pueden ser calificados como:<br />

• Altos diferenciadores, que usan toda o gran parte de la<br />

escala. Ellos por lo general emplean la información hasta el<br />

límite máximo y en consecuencia se encuentran mejor<br />

capacitados para establecer perceptualmente las anomalías y<br />

contradicciones; o<br />

• Bajos diferenciadores que emplean un rango limitado de la<br />

escala. Ellos por lo general ignoran o suprimen las diferencias<br />

y perciben el universo como algo más uniforme de lo que es.<br />

Las evaluaciones que ellos realizan requieren ser<br />

inspeccionadas con mucho cuidado; los individuos que<br />

trabajan con un bajo diferenciador poseen una alta<br />

probabilidad de ser evaluadas significativamente de forma<br />

más homogénea de lo que son en realidad.<br />

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