Comportamiento Organizacional

) Semana laboral más corta: El impacto que tenga sobre los empleados
una semana laboral reducida sólo puede ser especulativo en este
momento. Si bien el programa crearía más puestos los empleados quizás
se enfocarían en cómo los afecta individualmente en lugar del efecto
positivo que tenga en el empleo en su país.
c) Tiempo flexible: Permite a los empleados, dentro de parámetros
específicos, decidir cuando ir a trabajar. Los empleados tienen que trabajar
un número específico de horas a la semana, pero son libres de variar las
horas de trabajo dentro de ciertos límites.
Se ha vuelto una opción de horario extremadamente popular. Los
pretendidos del tiempo flexible son numerosos. Incluyen una reducción en el
ausentismo, una productividad mayor, menos gastos por horas extra una
disminución en la hostilidad hacia la gerencia, una reducción de tráfico
alrededor de los sitios de trabajo, eliminación de los retardos y una mayor
autonomía y responsabilidad de los empleados que podrían incrementar la
satisfacción del empleado en el trabajo.
Casi toda la evidencia sobre el desempeño es favorable.
La mayor desventaja del tiempo flexible es que no es aplicable a todos los
puestos funciona bien con las tareas de oficina donde la interacción del
empleado con la gente externa de su departamento es limitada. No es una
opción viable para las recepcionistas, personal de ventas en tiendas de
venta al menudeo o trabajos por el estilo.
d) Puesto compartido: Permite a dos o más individuos dividir la semana
tradicional de 40 horas. Está menos generalizado que el tiempo flexible.
Desde el punto de vista de la gerencia, el puesto compartido, permite a la
organización atraer los talentos de mas de un individuo en un puesto dado.
También abre la oportunidad para adquirir trabajadores más hábiles,
quienes pudieran no estar disponibles sobre una base de tiempo completo.
Desde el punto de vista del empleado, el puesto compartido incrementa la
flexibilidad, puede incrementar la motivación y la satisfacción de aquellos
para quienes una semana de 40 horas no es práctica.
e) Teleconmutación (teletrabajo o teleenlace): Se refiere a los empleados
que hacen su trabajo en casa en una computadora que está enlazadas a
sus oficinas, es actualmente la tendencia de mayor crecimiento en la
programación del trabajo. Los patrones sostienen que incrementa la
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