Comportamiento Organizacional

con gran capacidad de imaginación, suspicaz muy bien podría trabajar en el
área de publicidad o marketing de la organización.
Sin embargo no se puede pronosticar qué prototipo de persona tendrá un alto
desempeño en una determinada área con base a las características de la
personalidad, pero sí puede ayudar a optimizar el ajuste al puesto; estoa su vez
lleva a disminuir el grado de rotación y a aumentar la satisfacción en el trabajo.
Aprendizaje: Se evidencia en cualquier cambio que se pueda ver en los
individuos.
El reforzamiento positivo, es un instrumento que se emplea para cambiar el
comportamiento; al reconocer y recompensar los comportamientos que
incrementan el rendimiento, se está haciendo que aumenten las posibilidades
de que se repita.
El reforzamiento es un instrumento más efectivo que el castigo, ya que a pesar
de que el castigo acaba con el comportamiento no deseado rápidamente, el
comportamiento castigado tiende a ser eliminado solo temporalmente; además
que podría originar que el individuo disminuya su autoestima, que falte a
laborar o que aumente la rotación; o que se resientan con su jefe.
Los jefes deberían esperar que los trabajadores los vieran como modelos, por
lo tanto ellos son los que deben dar el ejemplo con comportamientos que
esperan ver en sus empleados.
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