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Comportamiento Organizacional

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. Centros de evaluación: Se refiere a un grupo más elaborado de<br />

exámenes de simulación diseñados para evaluar el potencial<br />

gerencial de un candidato a un puesto. Con base en una lista de<br />

dimensiones descriptivas que el solicitante al puesto real debe<br />

tener, las actividades pueden incluir entrevistas, ejercicios de<br />

solución de problemas, entre otros. Se ha demostrado que su<br />

efectividad es muy impresionante al pronosticar el desempeño en<br />

puestos gerenciales.<br />

PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO<br />

Los empleados que son competentes, no lo serán para siempre, ya que las<br />

habilidades se deterioran y hasta pueden convertirse en obsoletas.<br />

La mayor competencia, los cambos tecnológicos y la búsqueda de mejoras en<br />

la productividad se encuentran motivando a la gerencia a aumentar sus gastos<br />

en lo que se refiere a capacitación.<br />

Los tipos de habilidades que la capacitación puede optimizar, los métodos de<br />

capacitación y los programas desarrollo de la carrera que pueden preparar a<br />

las personas para un futuro diferente son los que a continuación se exponen:<br />

Tipos de Habilidades: Existen cuatro categorías de habilidades generales,<br />

dichas son:<br />

a. Capacidades Elementales: En muchos países del tercer mundo<br />

como el nuestro, pocos son los trabajadores que pueden leer o que<br />

hayan culminado con sus estudios secundarios. Las organizaciones<br />

deben brindar cada vez mayores habilidades básicas de lectura y<br />

matemáticas a sus empleados.<br />

b. Técnicas: La gran mayoría de la capacitación se encuentra<br />

orientada a actualizar y optimizar este tipo de habilidades del<br />

trabajador. Los puestos cambian como resultado de las nuevas<br />

tecnologías y métodos mejorados. Actualmente casi son todos los<br />

puestos de trabajo que requieren este tipo de habilidades.<br />

c. De solución de problemas: Tanto los gerentes como la gran<br />

mayoría de trabajadores llevan a cabo labores no rutinarias, deben<br />

con frecuencia solucionar problemas en el trabajo. En los casos en<br />

los que se requiere de esta capacidad y el individuo que debe<br />

cumplir con solucionar el problema, puede brindarse capacitación;<br />

la cual incluye actividades que tiene como objetivo enfatizar las<br />

habilidades lógicas, de razonamiento y de definición de problemas,<br />

además las habilidades para evaluar causas, desarrollar<br />

alternativas de solución y elegir soluciones.<br />

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