Comportamiento Organizacional

Capítulo 10:
Poder y Comportamiento Político
PODER
Se define poder como la capacidad de influenciar sobre el comportamiento
que presenten los demás individuos. Tanto a nivel individual como a nivel
organizativo. Los individuos siempre se encuentran pretendiendo influir sobre
el comportamiento de los otros en el transcurso de la vida cotidiana.
El poder además se refiere a un término social, puesto que un individuo, un
grupo, un equipo o un país poseen poder en relación con otros. Este término,
se identifica por las interacciones entre los individuos.
El poder además nunca será total e invariable, puesto que se trata de una
relación activa que varía de acuerdo cambien las situaciones y los individuos.
Por ejemplo un maestro puede influir en el comportamiento de los alumnos de
su clase, sin embargo, se puede encontrar incapacitado para influir en el
comportamiento de los alumnos de otras clases, en las no interactúa
directamente.
Otro aspecto que se debe tener en cuenta es el paso del tiempo, pues si bien
un intento de influenciar en los demás tuvo grandes resultados hace unas
semanas, hoy ese mismo intento podría resultar ineficaz.
Un concepto clave del poder es la dependencia, pues el poder es una función
de ella; a medida que la dependencia de una persona a otra, por ejemplo, sea
mayor, más grande será el poder de la segunda persona.
Esta dependencia aumenta a medida que el recurso que el individuo controla
es significativo, escaso e irreemplazable.
Importancia: Si un individuo desea lo que usted posee, entonces se creará
la dependencia. Lo que uno controla deben percibirse como importante.
Escasez: Si se percibe escasez de algo, la posesión de ese algo, crea
dependencia.
Irremplazabilidad: Cuanto menos sustitutos posibles posea un recurso,
más poder poseerán los que lo controlen.
Liderazgo y Poder
No se puede confundir entre lo que es el poder y lo que es le liderazgo, pues
mientras que el concepto de líderes se encuentra estrechamente relacionado
con la compatibilidad de las metas, además requiere congruencia entre las
metas del líder y las de las personas que se encuentran bajo su dirección y se
enfoca únicamente en la influencia descendente sobre los subordinados.
Además la investigación sobre el liderazgo hace énfasis en el estilo; el poder
en contraste, no requiere de compatibilidad, sólo necesita de dependencia, no
degrada la relevancia de los patrones de influencia lateral y ascendente y su
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