Comportamiento Organizacional

empleados con respecto a otro?, ¿Cuál es el tamaño de las instalaciones de
tal departamento en comparación con otro?, entre otras preguntas.
A nivel de gerente individual, se pueden percatar que existen determinados
distintivos que sugieren que un gerente posee poder. Tales pueden ser su
habilidad para intervenir en provecho de un individuo que se encuentra en
problemas en la organización; obtener la aprobación de los gastos que se
encuentran fuera del presupuesto establecido de la organización; entre otros.
Estrategias de poder
Este término se refiere a aquellas tácticas por las que los individuos traducen
las bases de poder a acciones específicas. Las actuales investigaciones
indican que existen maneras estandarizadas por las que los que tienen el
poder, intentan conseguir lo que desean.
Existen varias estrategias, y las más importantes son:
1. Razón
2. Amistad
3. Condición
4. Asertividad
5. Autoridad superior
6. Sanciones
De estas estrategias la más empleada es la primera.
Empleo de poder en las organizaciones
Uno de los requisitos para el empleo eficaz del poder en la organización es el
esfuerzo: para tener influencia debe emplearse la energía y hasta la inventiva.
Los vacíos de poder, es decir las oportunidades para obtener recursos o
resolver problemas críticos, que existen en todas las organizaciones y se
encuentran ahí para quien decida gastar su energía en llenarlos.
Una fuente de poder muy grande en la organización es el control de los flujos
de información, puesto que los departamentos que controlan la información
pueden ganar “amigos” en busca de favores.
Las coaliciones de miembros son fuerzas poderosas en una organización. Las
coaliciones en las organizaciones a menudo buscan maximizar su tamaño.
Por lo general tienden a ser lo suficientemente grandes para ejercer el poder
necesario para lograr sus objetivos
165