Comportamiento Organizacional

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RESUMEN Desde siempre y aún más en nuestros tiempos la comunicación se ha convertido en un instrumento imprescindible para toda organización, sobre todo para el proceso de la toma de decisiones en el que se hace principalmente necesario pues en gran medida de la comunicación depende la eficacia en la elección de una buena alternativa de solución y en general interviene en todo el proceso. Además la comunicación se convierte enana herramienta potencial a emplear con los empleados que laboren en las organizaciones en el sentido que los motiva a trabajar al brindarles una especificación clara acerca de lo que deben hacer y de qué tan bien se encuentra su desempeño actual, y a partir de esto cuáles son los comportamientos que debe adoptar para optimizar resultados. En resumen la comunicación se convierte en un instrumento necesario en la organización, tonel que se debe tener mucho cuidado porque de la manera en que sea empleado y de la manera en que los individuos lo interpreten, sobre todo los empleados en las organizaciones, depende muchas veces que se obtengan buenos resultados o no. 138
CUESTIONARIO 1. ¿Qué es comunicación? 2. ¿Cuándo se da una comunicación perfecta? 3. ¿Cuáles son las funciones de la comunicación en una empresa? 4. ¿Cuáles son los pasos del procesote comunicación? 5. ¿Qué distorsiona la comunicación? 6. ¿En que consisten las redes formales? 7. ¿En que consisten las redes informales, y cual es su trascendencia en la empresa? 8. ¿Cuáles son las barreras para una comunicación eficaz? 9. ¿Cómo debe buscar el gerente, que sea, la comunicación en su organización? 10. ¿Qué sucede en una organización donde la comunicación es eficaz? 139
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Teoría X y teoría Y Fue creada po
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cambios como los que lo apoyan (esp
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están tomando cuerpo en universida
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BIBLIOGRAFIA 1. Davenport, Thomas.
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