Comportamiento Organizacional

RESUMEN
Uno de los temas de gran importancia para los gerentes y que además es de
mucha preocupación de ellos es aplicar correctamente las prácticas de
selección de personal en sus organizaciones, determinará quién será
contratado, es decir definirá al candidato que cumple con el perfil que se
requiere para un determinado puesto.
El empleo de los instrumentos adecuados de selección aumentará la
posibilidad de que la persona elegida sea la adecuada, es decir que sea un
individuo competente para hacerse cargo del puesto.
Como es lógico cuando no son empleadas de manera correcta, el desempeño
que presente la persona seleccionada podría no cumplir con las expectativas,
y de esta manera podría ser no satisfactorio.
Otro tema tratado en este capítulo y que de igual manera es muy importante,
es lo referente a los Programas de capacitación y desarrollo, que pueden
afectar en el comportamiento en el trabajo ya sea optimizando las habilidades
necesarias para que el empleado culmine con éxito su trabajo. Un aumento en
la capacidad mejora el potencial (que depende en gran medida de la
motivación) del trabajador para tener un desempeño positivo para la
organización.
Otro efecto positivo que posee la capacitación es que como es lógico es que
al convertirse en una práctica constante en la organización va a permitir que el
empleado aumentar su propio nivel de eficiencia.
Si se desarrolla de manera adecuada los puntos anteriores lo que se obtendrá
será en gran medida una evaluación de desempeño positiva del empleado.
Pero ¿qué busca una evaluación de desempeño? Pues busca evaluar con
precisión la contribución del desempeño individual, de esta manera esto
servirá como base en la toma de decisiones relevantes de la organización.
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