27.11.2014 Views

Avaa tiedosto - TamPub - Tampereen yliopisto

Avaa tiedosto - TamPub - Tampereen yliopisto

Avaa tiedosto - TamPub - Tampereen yliopisto

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

36<br />

- Yksilön ja työn välisenä vuorovaikutuksena sekä todellisena, käytössä olevana pätevyytenä.<br />

Tähän vaikuttavat työntekijän tuoma pätevyys työhön ja työn luonne. Koska yksilön<br />

mahdollisen pätevyyden ja työn vaatimusten suhde on aina dynaaminen, molemmat tekijät<br />

joko mahdollistavat tai rajoittavat todellisen pätevyyden hyödyntämistä. Myös yksilölliset<br />

tekijät, kokemus ja esimerkiksi itseluottamus, vaikuttavat pätevyyden hyödyntämiseen.<br />

Työstä nousevia vaikuttajia ovat mm. työpaikan virallinen ja epävirallinen organisaatio,<br />

työntekijän autonomia, työn luonne ja saatu palaute.<br />

Ellströmin näkemykset ammattitaidon eri merkityksistä on esitetty kuviossa 1.<br />

Muodollinen<br />

pätevyys<br />

Virallisesti vaadittu<br />

pätevyys<br />

Käytössä oleva<br />

pätevyys<br />

Varsinainen<br />

pätevyys<br />

Työn edellyttämä<br />

pätevyys<br />

KUVIO 1. Ammattitaidon erilaiset merkitykset (Ellström 1992 ja 1998)<br />

Ammattitaito voi olla implisiittisesti varsin mukautuvaa, jolloin arvioidaan sitä, miten onnistuneesti<br />

tehtävistä voi suoriutua. Mukautumiseen ei kuitenkaan liitetä oman työn kehittämistä.<br />

Kehittyvän näkemyksen mukaan työntekijällä on itsensä johtamisen taidot, joita hän käyttää<br />

omassa työssään ja sen kehittämisessä eritasoisesti. Ammattitaito nähdään muutosorientoituneena<br />

inhimillisenä pätevyytenä, havaintokyvyn ja tilanteen suhteena. Tietyt tekijät, esimerkiksi<br />

sosiaalinen ja kulttuurinen konteksti, vaikuttavat siihen, miten yksilö toimii eri tilanteissa.<br />

Myös yksilön metakognitiiviset taidot, kuten kyky arvioida omia valmiuksiaan tehtävän<br />

asettamiin vaatimuksiin, kyky hyödyntää sopivaa tietoa tilanteissa, persoonallisuus ja motivaatio,<br />

vaikuttavat toimintaan. Kyse on niistä pätevyyksistä, jotka mahdollistavat ja vahvistavat<br />

ongelmanratkaisua, suunnittelua, arviointia ja kehittämistä, siis niitä ominaisuuksia, jotka<br />

ovat liitettävissä kehitysorientoituneeseen inhimilliseen pätevyyteen. (Ellström 1998, 41 - 45.)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!