Avaa tiedosto - TamPub - Tampereen yliopisto
Avaa tiedosto - TamPub - Tampereen yliopisto
Avaa tiedosto - TamPub - Tampereen yliopisto
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
70<br />
Niitä taitoja, pätevyyksiä ja asiantuntijuuden ulottuvuuksia, jotka synnyttävät älyllisiä resursseja<br />
yhä uusiin ongelmanratkaisutilanteisiin, kutsutaan metakognitiivisiksi taidoiksi tai metataidoiksi.<br />
Ne liittyvät yleiseen asiantuntijuuteen ja niiden kehittymistä voidaan edistää yhteisöissä.<br />
(Hakkarainen ym. 2004, 208.) Metakognitiiviset taidot ovat selkeästi havaittavia piirteitä,<br />
jotka kuvaavat oppijan valitsemia menetelmiä ratkaisun löytämiseksi, vaikkakaan ne<br />
eivät varmista mielekkään strategian valinnan tietoista pohdintaa. Kuitenkaan pelkkä metakognitiivisten<br />
taitojen olemassaolo ei riitä siihen, että oppija käyttää ajattelukykyään, vaan<br />
motivationaaliset tekijät ovat olennaisia metakognition soveltamisessa ja kehittämisessä. Erilaiset<br />
valmiudet tai taidot, kuten oppimisstrategioiden soveltaminen, saattavat auttaa oppimistehtävän<br />
onnistumisessa, mutta oppija ei välttämättä pohdi ajatuksiaan tai analysoi järjellisiä<br />
perusteita tiedon oikeellisuuden suhteen. (Ruohotie 2003, 9.)<br />
Moniammatillisuuden oppimisessa onkin olennaista toiminnan motivaatio. Bereiter ja Scardamalia<br />
(1993) tarkastelevat sellaisia motivaatiota kuvaavia tekijöitä kuten tuntuu hyvältä eli<br />
flow’ta, kannustavaa sosiaalista ympäristöä ja varsin poikkeuksellista sankarillisuutta. Oppiminen<br />
tuntuu hyvältä yleensä silloin, kun kyvyt ja haasteet ovat tasapainossa, sosiaalinen ympäristö<br />
on tukeva ja asiantuntijakulttuurin ihanteet ja tavoitteet edistävät omaa asiantuntijuuteen<br />
kasvua. Toimintaympäristö ei edistä mukautumista kulttuuriin vaan niihin ryhmän tavoitteisiin,<br />
joihin pyrkiminen vaatii jatkuvaa progressiivista ongelmanratkaisua. Tällaisessa toimintaympäristössä<br />
yksilö edistyy kumulatiivisesti ja progressiivisesti muuttaen olosuhteita,<br />
jotka asiantuntijakulttuurin jäsenet hyväksyvät. (Bereiter & Scardamalia 1993, 101 - 107,<br />
120.) Motivaatioon voidaan kytkeä tiettyjä päätöksentekoon liittyviä tekijöitä, samoin halu<br />
osallistua ponnisteluja vaativiin tehtäviin. Tähän vaikuttavat suoritustarpeet, mahdollisesta<br />
epäonnistumisesta aiheutuvat pelot, sisäiset tai ulkoiset tavoitteet ja niihin liittyvä ajankäytön<br />
suunnittelu. Kuvattuja tekijöitä kutsutaan saavutusorientaatioiksi. Itseen kohdistuvat orientaatiot,<br />
kuten minäkäsitys, omanarvontunto ja tehokkuususkomukset, vaikuttavat tavoitteiden<br />
valintaan ja motivaatioon. Näihin vaikuttavat myös arvot, asenteet ja mielenkiinnon kohteet,<br />
jotka samalla antavat suunnan tiettyihin sisältöihin, tehtäviin ja menettelyihin. Tahtoon taas<br />
ovat sidoksissa ne rakenteet, joilla pyritään tavoitteisiin. (Ruohotie 1998a, 64.)<br />
Intentionaalisessa, tavoitteellisessa oppimisessa sekä kognitiiviset että metakognitiiviset tekijät<br />
ovat välttämättömiä (Ruohotie 2005a, 6). Limón Luque käyttää termiä intentionaalinen<br />
käsitteellinen muutos, johon hän liittää kognitiiviset, metakognitiiviset, motivationaaliset ja<br />
affektiiviset tekijät. Intentionaalinen, käsitteellinen muutos ei ole automaattinen, mutta se on