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commission présidentielle groupe de travail sur la ... - Club of Madrid

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2. Intérêt et portée <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance administrative.<br />

Un simple examen en vue d’un re<strong>groupe</strong>ment <strong>de</strong>s missions principales citées <strong>de</strong><br />

l’Etat montre que les constituants étaient préoccupés autant par ce qu’on appelle<br />

aujourd’hui les questions <strong>de</strong> gouvernance politique que par celles <strong>de</strong><br />

gouvernance administrative. En d’autres termes, il apparaît qu’il était nécessaire<br />

<strong>de</strong> s’as<strong>sur</strong>er que le nouveau système politique mis en p<strong>la</strong>ce serait supporté par<br />

un dispositif d’ensemble garantissant l’exercice <strong>de</strong> l’autorité administrative et<br />

économique par <strong>la</strong> collectivité supérieure, l’État, et les collectivités locales.<br />

C’est ce dispositif global, habituellement dénommé le système <strong>de</strong> gouvernance<br />

administrative, qui intègre toutes les démarches <strong>de</strong>s citoyens envers l’État et<br />

toutes les institutions publiques vers lesquelles leurs initiatives sont orientées.<br />

Pourtant, malgré l’importance <strong>de</strong> cette question l’opinion publique dénonce<br />

constamment <strong>la</strong> sous-administration d’Haïti et le faible déploiement <strong>de</strong> l’État <strong>sur</strong><br />

le territoire national : effectivement <strong>de</strong>s zones entières et donc leurs popu<strong>la</strong>tions<br />

se retrouvent en <strong>de</strong>hors <strong>de</strong> son emprise. Ce qui montre que l’intérêt porté par les<br />

constituants <strong>de</strong> 1987 à ce type <strong>de</strong> problème a été tout à fait opportun.<br />

Au p<strong>la</strong>n constitutionnel, l’exercice <strong>de</strong> cette double autorité s’est traduit<br />

concrètement par <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> trois types <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>s d’organisation et <strong>de</strong><br />

régu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> l’action publique :<br />

• Les mo<strong>de</strong>s d’organisation et <strong>de</strong> régu<strong>la</strong>tion spécifiquement <strong>de</strong> caractère<br />

transversal : l’organisation territoriale <strong>de</strong> l’État Unitaire, l’organisation<br />

générale <strong>de</strong> l’appareil administratif d’État, les finances publiques et <strong>la</strong><br />

protection <strong>de</strong> l’environnement<br />

• Les mo<strong>de</strong>s d’intervention à caractère sectoriel : les trois approches <strong>de</strong><br />

l’économie, <strong>de</strong> l’enseignement supérieur et <strong>de</strong> <strong>la</strong> culture<br />

• La stratégie d’un État Social combinée à une stratégie <strong>de</strong><br />

Décentralisation Territoriale<br />

Les sections qui suivent vont permettre d’évaluer comment <strong>la</strong> Constitution <strong>de</strong><br />

1987 a formulé <strong>de</strong>s orientations quant à <strong>la</strong> matérialisation <strong>de</strong> ces trois mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

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