commission présidentielle groupe de travail sur la ... - Club of Madrid
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2. Intérêt et portée <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance administrative.<br />
Un simple examen en vue d’un re<strong>groupe</strong>ment <strong>de</strong>s missions principales citées <strong>de</strong><br />
l’Etat montre que les constituants étaient préoccupés autant par ce qu’on appelle<br />
aujourd’hui les questions <strong>de</strong> gouvernance politique que par celles <strong>de</strong><br />
gouvernance administrative. En d’autres termes, il apparaît qu’il était nécessaire<br />
<strong>de</strong> s’as<strong>sur</strong>er que le nouveau système politique mis en p<strong>la</strong>ce serait supporté par<br />
un dispositif d’ensemble garantissant l’exercice <strong>de</strong> l’autorité administrative et<br />
économique par <strong>la</strong> collectivité supérieure, l’État, et les collectivités locales.<br />
C’est ce dispositif global, habituellement dénommé le système <strong>de</strong> gouvernance<br />
administrative, qui intègre toutes les démarches <strong>de</strong>s citoyens envers l’État et<br />
toutes les institutions publiques vers lesquelles leurs initiatives sont orientées.<br />
Pourtant, malgré l’importance <strong>de</strong> cette question l’opinion publique dénonce<br />
constamment <strong>la</strong> sous-administration d’Haïti et le faible déploiement <strong>de</strong> l’État <strong>sur</strong><br />
le territoire national : effectivement <strong>de</strong>s zones entières et donc leurs popu<strong>la</strong>tions<br />
se retrouvent en <strong>de</strong>hors <strong>de</strong> son emprise. Ce qui montre que l’intérêt porté par les<br />
constituants <strong>de</strong> 1987 à ce type <strong>de</strong> problème a été tout à fait opportun.<br />
Au p<strong>la</strong>n constitutionnel, l’exercice <strong>de</strong> cette double autorité s’est traduit<br />
concrètement par <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> trois types <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>s d’organisation et <strong>de</strong><br />
régu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> l’action publique :<br />
• Les mo<strong>de</strong>s d’organisation et <strong>de</strong> régu<strong>la</strong>tion spécifiquement <strong>de</strong> caractère<br />
transversal : l’organisation territoriale <strong>de</strong> l’État Unitaire, l’organisation<br />
générale <strong>de</strong> l’appareil administratif d’État, les finances publiques et <strong>la</strong><br />
protection <strong>de</strong> l’environnement<br />
• Les mo<strong>de</strong>s d’intervention à caractère sectoriel : les trois approches <strong>de</strong><br />
l’économie, <strong>de</strong> l’enseignement supérieur et <strong>de</strong> <strong>la</strong> culture<br />
• La stratégie d’un État Social combinée à une stratégie <strong>de</strong><br />
Décentralisation Territoriale<br />
Les sections qui suivent vont permettre d’évaluer comment <strong>la</strong> Constitution <strong>de</strong><br />
1987 a formulé <strong>de</strong>s orientations quant à <strong>la</strong> matérialisation <strong>de</strong> ces trois mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
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