commission présidentielle groupe de travail sur la ... - Club of Madrid
commission présidentielle groupe de travail sur la ... - Club of Madrid
commission présidentielle groupe de travail sur la ... - Club of Madrid
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
• Art. 250: Aucun monopole ne peut être établi en faveur <strong>de</strong> l'État et <strong>de</strong>s<br />
Collectivités Territoriales que dans l'intérêt exclusif <strong>de</strong> <strong>la</strong> Société. Ce<br />
monopole ne peut être cédé à un particulier.<br />
• Art. 252: L'État peut prendre en charge le fonctionnement <strong>de</strong>s entreprises<br />
<strong>de</strong> production <strong>de</strong> biens et services essentiels à <strong>la</strong> Communauté, aux fins<br />
d'en as<strong>sur</strong>er <strong>la</strong> continuité dans le cas où l'existence <strong>de</strong> ces Établissements<br />
serait menacée. Ces Entreprises seront groupées dans un système intégré<br />
<strong>de</strong> gestion.<br />
2. Régu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> l’enseignement supérieur et <strong>de</strong> <strong>la</strong> culture<br />
a. Situation et problèmes<br />
La Constitution a défini un <strong>groupe</strong> d’institutions qui doivent faire l’objet d’une<br />
gestion spécifique <strong>de</strong> l’État : ce sont les institutions dites indépendantes. Parmi<br />
ces institutions, <strong>de</strong>ux sous-<strong>groupe</strong>s relèvent du système <strong>de</strong> gouvernance<br />
administrative : d’une part, <strong>la</strong> Cour Supérieure <strong>de</strong>s Comptes et du Contentieux<br />
Administratif, d’autre part, les institutions universitaires, académiques et<br />
culturelles.<br />
Il est admis généralement, et l’expérience <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>rnières décennies le<br />
confirme abondamment, que le mo<strong>de</strong> constitutionnel <strong>de</strong> régu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong><br />
l’enseignement supérieur renferme un potentiel important <strong>de</strong> conflits. En effet,<br />
l’approche adoptée fait <strong>de</strong> l’institution universitaire d’Etat à <strong>la</strong> fois un appareil<br />
<strong>de</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique publique d’enseignement supérieur et un<br />
mécanisme <strong>de</strong> régu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> l’enseignement supérieur privé. En outre, aucun<br />
autre mécanisme <strong>de</strong> régu<strong>la</strong>tion n’a été prévu pour l’enseignement supérieur<br />
public. Enfin, comme dans d’autres domaines, les dispositions constitutionnelles<br />
énoncées couvrent indûment <strong>de</strong>s champs qui relèvent du domaine légal ou<br />
réglementaire.<br />
b. Recommandations pour le Chapitre 5 du Titre VI<br />
1) Articles maintenus sans modification :<br />
85