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Schuldverschreibungen von 2006/2013 - wuerthfinance.net

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sofortige Verkauf der Position. Zudem setzte die Gesellschaft zur Absicherung <strong>von</strong> Effektenkursrisiken derivative<br />

Finanzinstrumente ein.<br />

Kreditrisiken<br />

Um die Kreditrisiken zu minimieren, werden nur Geschäftsbeziehungen mit erstklassigen externen Gegenparteien<br />

aufgenommen. Bei Banken bedeutet dies z. B. ein Standard & Poor‘s Minimalrating <strong>von</strong> A-. Gruppeninterne Gegenparteien<br />

werden <strong>von</strong> der Würth Finance International B. V. zusammen mit dem zuständigen Konzernführungsmitglied<br />

überwacht und mit einer Kreditlimite versehen. Die entsprechenden Bonitätseinstufungen der internen und externen<br />

Gegenparteien und die Limitierung aggregierter Einzelparteirisiken werden kontinuierlich überwacht. Mit denjenigen<br />

externen Gegenparteien der Gesellschaft, mit welchen im Rahmen des finanziellen Risikomanagements Transaktionen<br />

abgeschlossen werden, bestehen ISDA-Rahmenverträge. Die Gegenparteirisiken aus dem Delkredere-Geschäft wurden<br />

zu 100 % an Rückversicherungsgesellschaften abgetreten.<br />

Das maximale Kreditrisiko entspricht dem Wert sämtlicher finanziellen Aktiven, welche in der Jahresrechnung ausgewiesen<br />

werden.<br />

Liquiditätsrisiken<br />

Die Gesellschaft benötigt genügend liquide Mittel zur Erfüllung ihrer finanziellen Verpflichtungen. Im Rahmen übergeord<strong>net</strong>er<br />

Gruppenweisungen sind Konzerngesellschaften verpflichtet, nicht betriebsnotwendige Liquidität bei der<br />

Würth Finance International B. V. anzulegen und diese der Gruppe mit Unterstützung der Würth Finance International<br />

B. V. zur Überbrückung <strong>von</strong> Liquiditätsengpässen zur Verfügung zu stellen.<br />

Die hohe internationale Kreditwürdigkeit der Würth-Gruppe (Standard & Poor´s und Fitch beurteilen die langfristigen<br />

Verbindlichkeiten mit einem Rating „A“) erlaubt der Gesellschaft die günstige Beschaffung <strong>von</strong> liquiden Mitteln auf<br />

den internationalen Kapitalmärkten. Zusätzlich pflegt die Gesellschaft mit unterschiedlichen Banken Kreditlinien zur<br />

Abdeckung eventueller Liquiditätsbedürfnisse.<br />

b) Derivative Finanzinstrumente<br />

Positionen per 31.12.2004 in Tsd EUR<br />

Kontraktwert<br />

oder Nominalbetrag<br />

Positiver<br />

Wiederbeschaffungswert<br />

zu<br />

Fair Values<br />

Negativer<br />

Wiederbeschaffungswert<br />

zu<br />

Fair Values<br />

Währungsinstrumente<br />

Devisenterminkontrakte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 318.971 10.833 – 9.291<br />

Währungsoptionen (OTC) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.808 146 – 144<br />

Total Währungsinstrumente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Zinsinstrumente<br />

337.779 10.979 – 9.435<br />

Zinssatzswaps . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146.194 2.200 – 736<br />

Cross-Currency-Swaps. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Caps/Floors (Zinsoptionen)<br />

77.009 366 – 4.800<br />

Total Zinsinstrumente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223.203 2.566 – 5.536<br />

Netto Wiederbeschaffungswert Zinsinstrumente . . . . . . . . – 2.970<br />

Mit denjenigen Gegenparteien, mit welchen im Rahmen des finanziellen Risikomanagements Transaktionen abgeschlossen<br />

wurden, bestehen ISDA-Rahmenverträge. Aus diesem Grund sind die positiven und negativen Wiederbeschaffungswerte<br />

der Zinsinstrumente in der Jahresrechnung (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung) <strong>net</strong>to ausgewiesen.<br />

F-51

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