Schuldverschreibungen von 2006/2013 - wuerthfinance.net

Konzernlagebericht der Würth-Gruppe > Risikomanagement/Corporate Governance Bericht
lung und die Bewältigung der Risiken zeitnah und sachgerecht
in Kenntnis zu setzen.
Die produzierenden Gesellschaften der AC-Linie
innerhalb der Würth-Gruppe stellen durch sorgfältige
Lieferanten- und Materialauswahl sowie zertifizierte
Prozesse und umfangreiche Qualitätsprüfungen sicher,
dass die Produkte höchsten Ansprüchen, auch für die
Automobilindustrie und deren Zulieferer, genügen.
Risiken, die sich aus Verträgen mit Kunden und
Lieferanten ergeben können, unterliegen einem klaren
und strengen Überwachungsprozess. Die internen Organisationsrichtlinien
enthalten Regelungen und Anweisungen,
wonach der Abschluss von Verträgen, die eine
bestimmte Laufzeit oder ein bestimmtes Volumen überschreiten,
die Zustimmung der Gremien erfordert.
Die mit der Produktion und dem Absatz der Produkte
der Würth-Gruppe verbundenen Risiken haben wir, auch
unter dem Aspekt der Produkthaftung, im Rahmen eines
weltweiten Haftpflichtprogramms in wirtschaftlich vertretbarem
und branchenüblichem Umfang versichert.
Für alle Risiken, die sich in einem ökonomisch sinnvollen
Rahmen versichern lassen, sind Konzernversicherungen
abgeschlossen, die auch neu in den Konzern eintretende
Gesellschaften umfassen. Dies gilt sowohl für
die Handelsgesellschaften als auch für die produzierenden
Unternehmen in der Würth-Gruppe.
Die Geschäftsaktivitäten der Würth-Gruppe unterliegen
des Weiteren finanziellen Risiken, deren Messung,
Steuerung und Überwachung durch einen systematischen
Risikomanagementprozess erfolgen. Im Einzelnen erfolgt
dieser Prozess durch das Management der Marktrisiken
(im Wesentlichen Zins- und Wechselkursrisiken),
Kreditrisiken und Liquiditätsrisiken zentral für die Würth-
Gruppe durch die Würth Finance International B.V.
Dort unterliegen die Prozesse einer strikten Funktionstrennung
zwischen Risiko eingehenden Stellen und
Risiko überwachenden Stellen. Die Steuerung finanzieller
Risiken erfolgt anhand protokollierter strategischer
Handlungsvorgaben, flankiert wird dies durch regelmäßige
Revisionen.
Zur Absicherung der finanziellen Risiken und zur
Ertragsoptimierung der finanziellen Mittel setzt die Würth
Finance International B.V. derivative Finanzinstrumente
ein. Generell wird erwartet, dass jegliche Wertminderung
einer Position durch die entsprechende Wertzunahme
des Absicherungsgeschäfts ausgeglichen wird.
Somit sind in allen Bereichen der Würth-Gruppe
unterschiedliche Instrumente vorhanden, die sich mit der
Minimierung der Unternehmensrisiken befassen. Soweit
möglich existieren Versicherungen gegen Risiken. Nicht
versicherbare Risiken werden durch das operative Management
anhand von sehr detaillierten Vorgaben und Controllingsystemen
systematisch beobachtet und bewertet.
F-240
CORPORATE GOVERNANCE BERICHT
Auch die Würth-Gruppe braucht mit ihren über 50.000
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bestimmte Regelungen,
die das Verhalten der Menschen und deren Zusammenarbeit
mitgestalten, aber auch den Rahmen für
unternehmerische Entscheidungen vorgeben.
Die Unternehmensverfassung der Würth-Gruppe
besteht neben den festgelegten Regelungen der rechtlichen
Struktur aus folgenden Bausteinen:
■ Unternehmensphilosophie
■ Unternehmenskultur
■ Unternehmensethik
■ Corporate Governance
Die Unternehmensphilosophie, die von Reinhold Würth
geprägt und definiert wurde, bestimmt das Selbstverständnis
und Selbstbild der Würth-Gruppe. Die Unternehmenskultur
beschäftigt sich in Verbindung mit der
Unternehmensethik mit den Fragen, welche Werte und
Normen die unternehmerischen Entscheidungen und
Handlungen sowie das Verhalten und Zusammenleben
der Menschen bestimmen. Die Unternehmenskultur bei
Würth ist geprägt von Begriffen wie dynamisch, leistungsorientiert,
offen, ehrlich, zuverlässig und verantwortungsbewusst.
Die Unternehmensethik stellt die Antwort auf
die Frage nach dem richtigen Handeln und Verhalten im
Rahmen der gesetzlichen Normen dar.
Würth ist weltweit tätig. Daraus ergibt sich die Notwendigkeit,
unsere Normen und Verhaltensweisen verbindlich
so festzulegen, dass die herrschenden Wertvorstellungen
in verschiedenen Ländern und Kulturkreisen
nicht verletzt werden. Basierend auf Unternehmensphilosophie
und Unternehmenskultur werden in unseren
PAP-Regeln (Policy and Procedure Manual) Verhaltenskodizes
aufgestellt, um Führungskräften und Mitarbeitern
Hinweise zu geben, welches Verhalten und welche
Handlungsweise wir von ihnen erwarten.
Corporate Governance umfasst die Regeln und
Standards guter und verantwortungsvoller Leitung und
Überwachung von Unternehmen und steht damit in
engem Verhältnis zur Unternehmensethik. Die Würth-
Gruppe begrüßt den von der Regierungskommission
vorgelegten und zuletzt im Juni 2005 aktualisierten
Deutschen Corporate Governance Kodex.
Um die erfolgreiche Entwicklung der Würth-Gruppe
fortzusetzen und unsere über 50.000 Arbeitsplätze zu
sichern bzw. weitere Arbeitsplätze zu schaffen, haben wir
schon vor vielen Jahren Regeln, Verhaltensweisen und
Normen für die Ausübung von Führungs- und Überwachungsfunktionen
innerhalb der Würth-Gruppe festgelegt.
Die Konzernführung ist mit dem Vorstand, der