Schuldverschreibungen von 2006/2013 - wuerthfinance.net

Metall- und Elektroindustrie 2005 ein Auftragsplus von
sechs Prozent. Dabei konnte insbesondere das Exportgeschäft
einen deutlichen Aufschwung in der zweiten
Jahreshälfte verzeichnen. Im Jahresdurchschnitt ergab
sich daraus ein Auftragswachstum von zehn Prozent.
Die Aufträge aus dem Inland wuchsen hingegen nur
um 1,5 Prozent.
Ob die verbesserte Konjunkturlage den Personalabbau
stoppen kann, bleibt abzuwarten. Im Jahresdurchschnitt
2005 verzeichnete die Metall- und Elektroindustrie
gegenüber dem Vorjahr einen Beschäftigtenrückgang
von einem Prozent. Nach einer etwas positiveren Entwicklung
im zweiten Halbjahr 2004 hat sich der Stellenabbau
in der ersten Jahreshälfte 2005 fortgesetzt. Bis
Juli gingen rund 35.000 Arbeitsplätze verloren. Danach
stabilisierte sich die Beschäftigtenzahl wieder.
Bauwirtschaft
Die deutsche Bauwirtschaft mit den für das Handelsgeschäft
der Würth-Linie wichtigen Wirtschaftszweigen
Bauhaupt- und Baunebengewerbe sowie dem Handwerk
steckt unverändert in der Krise. Der insgesamt seit mehr
als einem Jahrzehnt anhaltende Abschwung hat sich auch
im Jahr 2005 fortgesetzt. Der baugewerbliche Umsatz
ging 2005 um 5,7 Prozent (4,5 Milliarden Euro) zurück
und hat mit rund 74 Milliarden Euro einen neuen Tiefststand
erreicht. Die Zahl der Beschäftigten im Bausektor
befindet sich analog zur Umsatzentwicklung weiter auf
Talfahrt. So waren im Jahr 2005 nur noch ca. 715.000
Personen im Bauhauptgewerbe beschäftigt – was einem
erneuten Abbau von über 50.000 Arbeitsplätzen im Vergleich
zum Vorjahr entspricht.
Der Ausblick auf das Jahr 2006 ist vorsichtig optimistisch:
Der Hauptverband der Deutschen Bauindustrie sieht
für das laufende Geschäftsjahr die Chance für eine Trendwende
im Bausektor und damit zumindest einen Stopp
des jahrelangen Abschwungs der deutschen Bauwirtschaft.
Der Arbeitsplatzabbau wird sich dabei voraussichtlich
weiter, wenngleich deutlich verlangsamt, fortsetzen.
Handwerk
Die kritische Lage der Bauwirtschaft schlug sich 2005
im Handwerk abermals negativ nieder. Auch insgesamt
gesehen blieb die Nachfrage nach handwerklichen Produkten
und Dienstleistungen zu gering. Die Umsätze
der selbstständigen Handwerksunternehmen lagen im
zulassungspflichtigen Handwerk 2005 um 1,6 Prozent
unter dem Vorjahreswert. Positive Impulse für die Beschäftigungsentwicklung
blieben daher aus. Ende 2005
waren im zulassungspflichtigen Handwerk 3,6 Prozent
weniger Personen tätig als im Vorjahr.
GESCHÄFTSVERLAUF
Konzernumsatz wächst erneut zweistellig
Das sich verlangsamende Wachstum der Weltwirtschaft
und die negativen Auswirkungen der hohen Ölpreise
haben auch die Würth-Gruppe besonders im ersten Halbjahr
2005 nicht unberührt gelassen. Vor allem der europäische
Raum musste im ersten Quartal 2005 Einbußen
durch den kalten Winter im Februar und März hinnehmen.
Aufgrund unserer starken Präsenz in Europa
mussten unsere Gesellschaften in dieser Region in den
folgenden Monaten alle Kräfte mobilisieren, um das
Jubiläumsjahr der Würth-Gruppe wiederum als Erfolgsjahr
und weiteren Meilenstein in der Unternehmensgeschichte
verzeichnen zu können. Dies ist uns vortrefflich
gelungen. Im Juni 2005 übertrafen wir erstmalig die
Rekordmarke von 600 Millionen Euro Umsatz pro Monat.
Getreu unserem Motto SPEED knüpfte die Würth-Gruppe
an die Wachstumsdynamik aus dem Vorjahr an und
schloss das Jahr 2005 mit einem erneuten Rekordumsatz
in Höhe von 6,9 Milliarden Euro (Vorjahr: 6,2 Milliarden
Euro) ab. Der konsolidierte Gesamtumsatz stieg
somit um 11,5 Prozent. Bereinigt um die getätigten
Akquisitionen und um die Auswirkungen der Wechselkursschwankungen
– das heißt mit Vorjahreskursen
gerechnet –, konnte ein Wachstum von 8,3 Prozent erzielt
werden.
Die Würth-Gruppe mit heute über 50.000 Mitarbeitern
und einem Weltumsatz von 6,9 Milliarden Euro
ist in 60 Jahren kontinuierlich gewachsen. Ohne unsere
2,8 Millionen Kunden wäre diese Entwicklung nicht möglich
gewesen. Weltweit 270.000 Kundenkontakte tagtäglich
durch unsere mehr als 27.000 Außendienstmitarbeiter
machen die Kundenzufriedenheit und das
Kundenmanagement zu Anliegen mit höchster Priorität
für die Würth-Gruppe. Mit Leidenschaft packen wir diese
Herausforderung an und verfolgen mit unserem Vertrieb
und Marketing das Ziel, unsere Kunden nicht nur
zufrieden zu stellen, sondern sie zu begeistern.
Um diesem Vorhaben gerecht zu werden, müssen
wir unsere Kunden kennen und dabei wissen, was sie
begeistert, was ihnen wichtig ist und in welcher Phase
ihrer Unternehmensentwicklung sie sich befinden. Um
dies für zurzeit 2,8 Millionen Kunden bewältigen zu
können, müssen wir sie nach Branche, Unternehmensgröße
und Unternehmenswachstum differenzieren.
Gleichzeitig analysieren wir die Kunden nach ihrem
Potenzial, um dieses schließlich nützen zu können.
Inlands- und Auslandskonzern weiterhin auf
Wachstumskurs
Sowohl die deutsche Würth-Gruppe als auch unsere Auslandsgesellschaften
knüpften an die Wachstumsraten
des Vorjahres an. Besonders erfreulich ist die Entwick-
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