Schuldverschreibungen von 2006/2013 - wuerthfinance.net

Konzernlagebericht der Würth-Gruppe > Mitarbeiter/Forschung und Entwicklung /Risikomanagement
Dank der Konzernführung
Nach dem erfreulichen Abschluss des Geschäftsjahres
2004 verzeichnete das Unternehmen 2005 erneut
Rekorde beim Umsatz und Ergebnis. Uns ist bewusst,
dass es keine Selbstverständlichkeit ist, Jahr für Jahr
neue Bestmarken aufzustellen. Wir wissen, dass hinter
jedem Rekord harte Arbeit steckt. Der herausragende
Erfolg im abgelaufenen Geschäftsjahr ist vor allem dem
großen Engagement unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
zuzuschreiben. Die Konzernführung dankt
allen herzlich für ihren Einsatz und ihre Loyalität zum
Unternehmen.
Ein besonderer Dank gilt auch unseren Betriebsund
Vertrauensräten, die in konstruktiver Zusammenarbeit
die Geschäftspolitik nicht nur begleitet, sondern
mitgetragen und tatkräftig unterstützt haben.
FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG,
UMWELTSCHUTZ
Forschung und Entwicklung
Die 220 Mitarbeiter der Bereiche Forschung und Entwicklung
sowie Produktmanagement suchen beständig
nach neuen Produktideen zur Ergänzung und Weiterentwicklung
des Würth Sortiments. 40 Prozent des
Umsatzes der Würth-Linie werden mit Produkten erzielt,
die erst in den letzten fünf Jahren in das Programm
aufgenommen wurden. Als Handelskonzern unterhält
Würth eine eigene Produktentwicklungsabteilung, in
der neue Produkte in aufwändigen Verfahren unter
extremen Einsatzbedingungen getestet und zur Marktreife
gebracht werden. Gleichzeitig findet eine sehr enge
Zusammenarbeit mit Lieferanten und Spezialisten unterschiedlichster
Produktbereiche statt. Unser erklärtes
Ziel ist es, Produkte zu entwickeln, die sonst nirgendwo
erhältlich sind oder die zumindest deutlich über dem
sonst üblichen Qualitätsniveau liegen und unseren Kunden
besondere Vorteile bieten.
Eines der präsentesten Beispiele für Innovation innerhalb
der Würth-Gruppe ist die größte Einzelinvestition der
Gruppe in die CISfab der Würth Solar – ein Unternehmen
der Würth Elektronik-Gruppe unter dem Dach der Allied
Companies. Basierend auf Forschungen der Universität
Stuttgart und des Zentrums für Sonnenenergie- und
Wasserstoffforschung Baden-Württemberg (ZSW) ist es
Würth Solar durch herausragende Ingenieurleistung
nach fünfjähriger Pilotphase gelungen, ein Produktionsumfeld
zu definieren und umzusetzen, das hinsichtlich
Produktivität und Ausbeute Großserienmaßstäben gerecht
wird.
Als expansives Unternehmen konzentriert sich Würth
auf die Entwicklung Zeit und Kosten sparender Problem-
F-238
lösungsangebote für unsere Kunden. Anwenderfreundlichkeit
gilt neben der Qualität als eines der wichtigsten
Kriterien bei Neuprodukten. Diese zukunftsorientierte
und praxisgerechte Produkt- und Systementwicklungsarbeit
drückt sich auch in der Zusammenarbeit mit unabhängigen
Forschungsinstituten, Hochschulen und dem
Kundenbeirat aus. Erst wenn unsere hohen Ansprüche
an Qualität und Funktionalität erfüllt sind, werden die
Produkte für den Verkauf freigegeben.
Umweltschutz
Genauso wie zielgerichtete Innovationen auf höchstem
Niveau zu unseren erklärten Geschäftszielen zählen, so
ist auch der Umweltschutz integraler Bestandteil unserer
Unternehmensphilosophie. Die von uns entwickelten
Unternehmensleitlinien beziehen alle umweltrelevanten
Aspekte in unser betriebliches Management mit ein.
Dies gilt für unsere produzierenden Unternehmen genauso
wie für unsere Produkte. Eine ökologische und
gesundheitsorientierte Sortimentsgestaltung ist somit
selbstverständlich. Beispielhaft hierfür ist die Einführung
der umweltgerechten Produktmarke ABSOBON
innerhalb der Würth-Linie. Die ökologische Wertanalyse
bei Weiterentwicklungen des Sortiments spielt daher für
uns eine wichtige Rolle. Seit 1994 unterhalten wir ein
integriertes Managementsystem für Qualität, Arbeits-,
Gesundheits- und Umweltschutz. Das System ist nach den
internationalen Normen DIN EN ISO 9001:2000 und
ISO 14001:2004 zertifiziert. Zur Aufrechterhaltung werden
wir jedes Jahr durch externe Auditoren begutachtet.
RISIKOMANAGEMENT
Die Würth-Gruppe ist im Kerngeschäft ein klassisches
Handelsunternehmen. Auch die Geschäftspolitik der
Allied Companies ist zum größten Teil vertriebsorientiert
ausgerichtet.
Mehr als 27.400 Außendienstmitarbeiter besuchen
weltweit über 2,8 Millionen Kunden und bieten ein Sortiment
von rund 100.000 unterschiedlichen Produkten an.
Das Geschäftsmodell der Würth-Gruppe ist gekennzeichnet
durch ein umfangreiches Produktspektrum,
vergleichsweise geringe Auftragswerte und eine breite
Kundenbasis. Ergebnis ist eine effektive Risikostreuung.
Diese wird verstärkt durch die Dezentralisierung der
Geschäftsfelder in 351 rechtlich selbstständige Unternehmen
in 81 Ländern. Ferner ist der Würth-typische
Markt extrem polypolistisch, das bedeutet, es existieren
viele Anbieter und viele Nachfrager. Somit kann das Geschäftsrisiko
der Würth-Gruppe hinsichtlich bestandsgefährdender
Risiken als gering eingestuft werden. Zudem
ergeben sich aus den oben genannten Faktoren