Vorwort - Hagen

Stadt Hagen Beteiligungsbericht 2009
die Materialaufwendungen durch niedrigere Brennstoff-, Strom- und Gasbezugsaufwendungen
und zusätzlich aufgrund durchgeführter Kosteneinsparungen. Die Kosteneinsparungen sind zurückzuführen
auf den ab 1. April 2009 geltenden differenzierten Ausgabenstopp mit Überprüfung
aller Investitions- und Kostenbudgets. Positiven Einfluss auf das Jahresergebnis hatten auch die
höheren Entgelte für den Netzleistungsrahmenvertrag und den Netzpachtvertrag sowie das günstige
Zinsniveau auf den Kapitalmärkten.
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen beeinflussten auch das Jahresergebnis der SWL. Die
Umsatzerlöse aus dem Verkauf von Energie und Wasser verringerten sich gegenüber dem Vorjahr
konjunktur- und witterungsbedingt um 4,6 Mio. €. Trotz geringerer Umsatzerlöse konnte ein
gegenüber dem Vorjahr deutlich verbessertes Ergebnis erzielt werden. Zurückzuführen ist dies
zum einen auf die im Vorjahr gebildete Rückstellung für die Mehrerlösabschöpfung, die das Ergebnis
2008 deutlich belastet hat, und zum anderen auf mehrere positiv wirkende Einzeleffekte.
Geringere Materialaufwendungen und Abschreibungen durch Überprüfung aller Kosten- und Investitionsbudgets
im Rahmen des differenzierten Ausgabenstopps, höhere Entgelte für den Netzleistungsrahmenvertrag
sowie des Netzpachtvertrages sowie Erträge aus dem Verkauf nicht betriebsnotwendigen
Vermögens haben einen positiven Einfluss auf das Jahresergebnis der SWL.
Das Ergebnis der ENERVIE AssetNetWork wird in wesentlichen Teilen von den Erlösen auf Basis
der genehmigten Netzentgelte sowie durch Aufwandspositionen wie Netzleistungsrahmenverträge,
Pachtentgelte, Kosten für Verlustenergiebeschaffung und Kosten für das vorgelagerte Netz
bestimmt. Höhere Aufwendungen aus dem Netzleistungsrahmenvertrag und dem Pachtvertrag
sowie die erstmals entsprechend der Vorschrift des § 5 Anreizregulierungsverordnung (ARegV)
gebildete Rückstellung für das sogenannte Regulierungskonto haben dazu geführt, dass die
ENERVIE AssetNetWork für das Geschäftsjahr 2009 einen Verlust ausweist.
3. Vorstandsressorts gebündelt und verschlankt
Herr Dr. Rüdiger Bäumer hat zum 31. Juli 2009 sein Amt als Vorstandsvorsitzender der
ENERVIE niedergelegt. Er übt jedoch weiterhin seine Funktion als Vorstand des Ressorts Erzeugung
und Netze aus. Diese Position teilte er sich bis zum 6. November 2009 mit Herrn Dr. Uwe
Johänntgen. Seit dem 7. November 2009 ist er wieder allein verantwortlich für das Ressort, da
Herr Dr. Uwe Johänntgen sein Amt als Vorstand zum 6. November 2009 niedergelegt und das
Unternehmen zum 31. Dezember 2009 im gegenseitigen Einvernehmen verlassen hat.
Weiterhin hat Herr Dipl.-Kfm. Ivo Grünhagen gemäß der Bestellung des Aufsichtsrats vom
16. September 2008 sein Amt als Vorstandssprecher zum 1. August 2009 angetreten.
Zum 1. Juli 2009 wurde der Bereich Energiehandel organisatorisch dem Ressort Finanzen und
Personal von Herrn Dipl.-Kfm. Ivo Grünhagen zugeordnet.
Das Ressort Infrastruktur und Services wurde zum 1. August 2009 in weiten Teilen reorganisiert
und es wurden die zwei Verantwortungsgebiete Betriebswirtschaftliche Funktionen („Zentrale
Dienste und Projekte“) sowie Technische Funktionen („Technische Services“) neu geschaffen.
Herr Hartwig Sander, verantwortlich für das Ressort Infrastruktur und Services, hat am
31. März 2010 den ENERVIE-Konzern verlassen. Altersbedingt endete zu diesem Zeitpunkt seine
Bestellung als Vorstand der ENERVIE und als Geschäftsführer der SWL.
4. Neue Konzernmarke schärft das Unternehmensprofil
Die Südwestfalen Energie und Wasser AG (ehemals SEWAG) tritt ab dem 1. Februar 2010 mit
einer neuen Wort-Bild-Marke auf. Aus SEWAG wurde die neue Konzernmarke ENERVIE - Kraft
für Regionen. Aus einer juristischen Notwendigkeit heraus nutzte die SEWAG den Anlass, eine
neue Unternehmensmarke mit Namen und Logo zu entwickeln, durch die das eigene Unterneh-
Seite 208 ENERVIE - Südwestfalen Energie und Wasser AG