Vorwort - Hagen

Stadt Hagen Beteiligungsbericht 2009
anlage für die Glasprodukteherstellung des Essener Produktionswerks. Mit einer Leistung von
2.700 kW wird die Anlage nach Fertigstellung jährlich rund 235 Mio. m 3 Druckluft bereitstellen.
3.3.5 Freizeitbetriebe werden gut angenommen
Nach dem Umbau im Jahr 2008 hat sich im ersten vollständigen Betriebsjahr des Familienbades
Nattenberg gezeigt, dass das neue Konzept von den Gästen akzeptiert und angenommen wird.
Mehr als 250.000 Besucher nutzten die neu gestaltete Einrichtung, etwa 50.000 Gäste mehr als
im Vorjahr.
Mit diesem Ein-Standort-Modell, konzipiert für die Bürgerinnen und Bürger der Stadt Lüdenscheid,
wurden die geplanten Synergieeffekte im Personal- und Unterhaltungsbereich mit einem
breiten und attraktiven Angebot realisiert.
Im Saunadorf waren die Besucherzahlen bei fast gleichbleibenden Umsätzen leicht rückläufig.
Nach wie vor gehört das Saunadorf zu einer der Hauptattraktionen der Stadt Lüdenscheid und
trägt so, gemeinsam mit dem Familienbad Nattenberg, weiterhin zum positiven Image der SWL
bei.
3.4 ENERVIE Vernetzt: ENERVIE AssetNetWork und Netzservice
Um die Aufgabe der Bewirtschaftung der Verteilnetze Strom, Gas und Wasser erfüllen zu können
bedient sich die seit Beginn des Jahres 2007 tätige ENERVIE AssetNetWork der Dienstleistungen
des Bereichs Netzservice. Die Gesellschaft hat auch 2009 die Regulierungsanforderungen
effizient abgewickelt und die ihr anvertrauten Netze weiterentwickelt.
3.4.1 Neue Regulierungsanforderungen erfolgreich umgesetzt
Zum Jahresbeginn 2009 wurde die Anreizregulierungsverordnung für die Strom- und Gasnetze
wirksam: Die Netzentgelte basieren nunmehr auf einer mehrjährigen Erlösvorgabe, die von der
Kostenentwicklung unabhängig ist. Gleichzeitig haben die Regulierungsbehörden eine generelle
und individuelle Produktivitätssteigerung angenommen, die zu zukünftig sinkenden Erlösen führt.
Aufgabe der ENERVIE AssetNetWork ist es daher, die beschränkten Finanzmittel möglichst effizient
einzusetzen, um trotz gekürzter Mittel eine dem internationalen Standard entsprechende
Netzqualität zu gewährleisten. Hierzu hat die ENERVIE AssetNetWork ein neues Team „Netzoptimierung“
etabliert, das mit Hilfe von rechnergestützten Simulationsrechnungen optimale Investitions-
und Instandhaltungsstrategien für die Netzanlagen entwickelt. Die für den Strombereich
bereits in 2008 erarbeiteten Grundlagen wurden 2009 auf den Gasbereich übertragen.
Die nach diesen Verfahren optimierten Netzprojekte werden im Auftragsverfahren vom Netzservice
der ENERVIE umgesetzt. Hierzu wurden Regelverfahren erarbeitet; die Änderungen wurden in
den nunmehr getrennten Betriebshandbüchern für die ENERVIE AssetNetWork und ENERVIE
Vernetzt dokumentiert. Die Rahmenbedingungen der Zusammenarbeit zwischen Asset Management
und ENERVIE Vernetzt wurden in Service-Level-Agreements zusammengefasst.
Bei der Umsetzung dieser Vereinbarungen ist es Ziel des Netzservicebereichs, diese Maßnahmen
unter Einhaltung der technischen Regelwerke und gesetzlichen Anforderungen kostenminimal
umzusetzen. Deshalb wurde 2009 die Umsetzung der Prozessoptimierung, PRO.NET, ebenso
wie die des Personalentwicklungskonzeptes vorangetrieben. Eine wesentliche Facette des
Personalentwicklungskonzeptes ist der Ausbau der Mehrspartenfähigkeit im Bereich Bau und
Betrieb. Auch 2009 wurden durch den Bereich Bau und Betrieb eine hohe Anzahl von Netzpro-
ENERVIE - Südwestfalen Energie und Wasser AG
Konzernabschluss Seite 233