Vorwort - Hagen

Stadt Hagen Beteiligungsbericht 2009
teiligungen an der Sander Reisen GmbH zu 100 % und an der HABUS GmbH Verkehrsbetriebe
zu 49%.
Auf der Grundlage des Nahverkehrsplanes der Stadt Hagen ist das Angebot im ÖPNV der HST
konzipiert. Bei dem Mobilitätsangebot der HST wie auch beim Betrieb der Bäder durch die HBG
handelt es sich um Leistungen der Daseinsvorsorge. Die HST ist dabei in dem Gesamtsystem
des Verkehrsverbundes Rhein-Ruhr (VRR) integriert. In Abstimmung mit den politischen Gremien
wird im VRR die Tarifstruktur für alle Verkehrsunternehmen im VRR festgelegt.
Die HBG hat in Teilbereichen für ihre Angebote eine sozialverträgliche Preisstruktur, die nicht
kostendeckend ist. Unter anderem führen diese Rahmenbedingungen dazu, dass es sich bei den
operativen Gesellschaften HST und HBG um sogenannte Dauerverlustbetriebe handelt.
In der Hagener Service GmbH (HSG) sind die Querschnittsfunktionen des Konzerns - Personalmanagement,
Marketing, Vertrieb und kaufmännische Verwaltung einschließlich der IT - gebündelt.
Die oben genannten Konzern-Tochtergesellschaften stehen unter einer einheitlichen personellen
Leitung und sind darüber hinaus über Beherrschungs- und Ergebnisabführungsverträge verbunden.
Mit jeweils 51 % hält die HVG Geschäftsanteile an der Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaft
Werkhof gem. GmbH (Werkhof) und HaWeD Hagener Werk- und
Dienstleistungs-GmbH (HaWeD). Darüber hinaus ist die HVG mit 94 % an der BSH Holding
GmbH (BSH) beteiligt. Die BSH ist wiederum an der Seniorenzentrum Buschstraße gem.
GmbH (SZB) und der Jugendhilfe Selbecke gem. GmbH (JHS) zu 100 % beteiligt.
Die HVG hält 42,65 % der Aktien an der ENERVIE - Südwestfalen Energie und Wasser AG
(ENERVIE) und hat diese über einen Treuhandvertrag an die Stadt Hagen übertragen.
Weitere kleinere Beteiligungen an verschiedenen Gesellschaften werden entweder direkt über
die HVG oder die HST gehalten.
Des Weiteren verfügt die HVG über zwei Wertpapierspezialfonds. Diese Fonds sind aktuell als
Rentenfonds ausgerichtet. Sie werden von zwei externen Fondsmanagern betreut.
Mitarbeiter und Führungskräfte aus den verschiedenen Unternehmensbereichen haben sich intensiv
mit der Konzernvision „Wir schaffen gemeinsam eine erfolgreiche Managementgesellschaft
für kommunale Dienstleistungen in Hagen und Umgebung“ und den entsprechenden Leitbildern
beschäftigt. Ziel dabei war es, die Leitbilder mit Leben zu füllen und festzulegen, welche Bedeutung
die jeweiligen Inhalte für die einzelnen Bereiche haben.
1.2 Geschäftsverlauf
1.2.1 Ergebnis
Das Geschäftsergebnis 2009 der HVG liegt bei -16,9 Mio. €.
Der Verlustausgleich für die Tochtergesellschaften fiel deutlich günstiger aus als erwartet. Die
HST erzielte ein Ergebnis von -12,2 Mio. €, die HBG von -5,2 Mio. € und die HSG -19 T€.
Bei den nachfolgenden Zahlen, den Konzern betreffend, wurden neben der HVG und deren
Tochterunternehmen HST, HBG, HSG und ENERVIE - ENERVIE als assoziiertes Unternehmen
- auch die Tochtergesellschaften der HST, die Sander Reisen GmbH zu 100 % und die HABUS
GmbH Verkehrsbetriebe zu 49 %, berücksichtigt. Bereits im Vorjahr wurden auch die Gesellschaften
BSH, JHS, SZB, Werkhof und HaWeD in den Konzernabschluss einbezogen.
Das konsolidierte Konzernergebnis 2009 liegt bei -16,7 Mio. €.
Seite 78 Hagener Versorgungs- und Verkehrs-GmbH