Vorwort - Hagen

Stadt Hagen Beteiligungsbericht 2009
4. Öffentlichkeitsarbeit und Informationspflichten
Die Öffentlichkeitsarbeit der Gesellschaft muss einerseits die Unternehmen und ihre Beschäftigten
erreichen, anderseits verantwortliche Entscheidungsträger in Politik, Gesellschaft und bei
Verbänden und Institutionen informieren und ansprechen. Hierfür setzt die Gesellschaft neben
den eigenen Mitteln in erheblichem Umfang auch Mittel des Landes NRW für regionale Öffentlichkeitsarbeit
ein.
Mit regelmäßigen Pressemitteilungen und -gesprächen, mit regelmäßig drei Newslettern im Jahr
und mit Anzeigen, projekt- oder themenbezogenen Publikationen sowie zielgruppenorientierten
Informationsveranstaltungen sowie einem Jahresbericht kommt die Gesellschaft ihrer Informationspflicht
nach. Eine besondere Bedeutung hat die Öffentlichkeitsarbeit der Gesellschaft auch
mit Blick auf die Publizitätsverpflichtungen der Geldgeber (z. B. Bund, Land, EU, Arbeitsagenturen).
Hier wurden alle entsprechenden rechtlichen Vorgaben beachtet.
Gemeinsam mit Kooperationspartnern hat die Gesellschaft außerdem mit der Ausbildungsmesse
EN und der Jobmesse in Hagen zwei überregional strahlende Großveranstaltungen mit gestaltet,
die dem Thema Ausbildung in der Region eine breite öffentliche Wahrnehmung verschafft haben.
Ebenfalls erneut durchgeführt wurde der Berufswahlparcours „Komm auf Tour“ für Schülerinnen
und Schüler der Klasse 7 an Haupt- und Gesamtschulen.
5. Perspektiven, Chancen und Risiken
Die Tätigkeit der Gesellschaft basiert weitgehend auf Projektförderungen Dritter. Die Strategie
einer frühzeitigen Entwicklung von Anschlussperspektiven hat sich auch in 2009 erneut bewährt.
Damit konnten ungewollte Personalfluktuationen weitgehend vermieden werden.
In allen Bereichen erfolgt auch im laufenden Jahr eine frühzeitige Anschlussplanung; um dennoch
die im Bereich der öffentlichen Förderung bestehenden Risiken handhabbar zu halten, orientiert
sich die Personalwirtschaft der Geschäftsführung in weiten Teilen an den Projektlaufzeiten.
Dies bedeutet eine hohe Anzahl befristeter Beschäftigungsverhältnisse. Das latente Risiko
von ungewünschten Personalabgängen besteht zwar, die faktische Beschäftigungskontinuität
durch rechzeitige Projektentwicklung in der Vergangenheit vermittelt aber offenbar noch eine
ausreichende Beschäftigungssicherheit, so dass intern kein akuter Fachkräftemangel zu beklagen
ist.
Die Landesförderung für die Regionalagentur für die Zeit bis 2013 kann als gesichert gelten. Insgesamt
muss die Finanzierung der Gesellschaft insbesondere die schwierige Finanzlage der
Kommunen berücksichtigen, die auch im vergangenen Geschäftsjahr keine Anpassung der Bezuschussung
ermöglicht hat.
Die an die Stadt Hagen zu zahlende laufende Personalkostenumlage für die Beamtenversorgung
für die Jahre 2008 und 2009 ist weiterhin strittig. Ein von den Tochtergesellschaften der Stadt
Hagen in Auftrag gegebenes externes Gutachten hat ergeben, dass die Umlage auf Basis von
79,66% der laufenden Dienstbezüge der von der Stadt in städtische Gesellschaften gewechselten
Beamten zu hoch sei, und somit die Tochtergesellschaften der Stadt in unberechtigter Form
benachteilige (33% werden als angemessen erachtet). Das maximale Risiko der für 2009 nicht
gebuchten Aufwendungen beträgt 33.072,24 €.
6. Personalbestand
Zum Jahresende (Stand 31.12.2009, Vorjahreswert in Klammern) waren 16 (18) MitarbeiterInnen
bei der agentur mark GmbH beschäftigt, davon sind 9 (9) weiblich, 7 (9) männlich. Durch mehrere
Teilzeitarbeitsverhältnisse entspricht dies 13,42 (14,85) Vollzeitäquivalentstellen.
Seite 382 agentur mark GmbH