Gewinnung neuer Produktideen durch Anregung von Lieferanten
Gewinnung neuer Produktideen durch Anregung von Lieferanten
Gewinnung neuer Produktideen durch Anregung von Lieferanten
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Kontext der <strong>Anregung</strong> <strong>von</strong> <strong>Lieferanten</strong> 83<br />
3.4.6 Klassifizierung <strong>von</strong> <strong>Lieferanten</strong><br />
Zur Klassifizierung <strong>von</strong> <strong>Lieferanten</strong> lassen sich in der Literatur vielfältige Kriterien<br />
finden. Dabei können drei Perspektiven genutzt werden: Beschaffungsgruppe, Unternehmen<br />
und <strong>Lieferanten</strong>beziehung (Large, 2000). Einen Überblick der Kriterien zur<br />
Klassifizierung bietet Abbildung 20.<br />
����<br />
�������������������<br />
• ����������������������<br />
• ��������������<br />
• �����������������<br />
• ����������������<br />
• ������������<br />
����������������������������� ���������������<br />
����<br />
���������������������<br />
• ����������������������<br />
���������� ������������<br />
• ������������������������<br />
• �����������������������<br />
����������������<br />
• ��������������������<br />
�������������������������<br />
• �����������<br />
�����������������<br />
• ����������������������������<br />
�������������������<br />
��������������<br />
���������������<br />
• ������������<br />
• �������������������������<br />
�����������<br />
����<br />
�������������������<br />
• ���������������������<br />
����������<br />
• �������������������������<br />
• ������������<br />
���������������<br />
• �������������������������<br />
• ����������������������������<br />
���������������������<br />
�����������������<br />
• ��������������������<br />
����������������������<br />
������������������<br />
������������������<br />
• �����������������������<br />
����������������������<br />
�������������<br />
• ������������� ���<br />
���������������������<br />
Quelle: in Anlehnung an Large (2000) und Stark (1992)<br />
Abbildung 20: Auswahl <strong>von</strong> Merkmalen zur Klassifizierung <strong>von</strong> <strong>Lieferanten</strong> 41<br />
Anhand der gewählten Kriterien erfolgt oft eine Einteilung nach ABC-<strong>Lieferanten</strong>, z. B.<br />
bezüglich des Wertes des Einkaufsvolumens, der Häufigkeit der Lieferung (Stammlieferant,<br />
Gelegenheitslieferant) oder nach dem Status der <strong>Lieferanten</strong>beziehung<br />
(vorausgewählter Lieferant, Lieferant im Aufbau, freigegebener Lieferant, Lieferant auf<br />
Probe, Abbruchkandidat, gesperrter Lieferant). Mittels Spezifitätsanalyse wird<br />
zwischen Zeichnungslieferant, Kataloglieferant, Normteilelieferant und Entwicklungspartner<br />
unterschieden (Large, 2000).<br />
Interessant ist im Zusammenhang dieser Arbeit eine Publikation <strong>von</strong> Babrowski (2000).<br />
41 Unter dem Beziehungsmerkmal Status wird die spezielle Aufgabe des <strong>Lieferanten</strong> (z. B. Entwicklungspartner),<br />
die Entwicklungsstufe als Lieferant (z. B. Lieferant auf Probe) als auch die vertragliche Einbindung (z. B.<br />
Jahresrahmenvertrag) zusammengefasst.
Change language